创业前的三大准备？

市场状况调查任何人在创业之前都必须非常谨慎地进行市场分析，综合调查。在决定从事某种产品生产或经销之前，必须要对可能购买的顾客有充分的了解，获悉到底有多少潜在的顾客，谁会是第一个顾客。何种广告方法能发挥最大的功效，以及顾客希望通过何种方式使产品到达手中等等，这是近期调查。创业要考虑长期利益，所以要试着去预测需求方面可能出现的变化，同时，要尽量了解竞争对手的优势、劣势。预测远景既是为了取得决定是否投资或投资规模的依据，也是为了能预先确立应变的思路。了解竞争对手的目的是吸取别人的经验教训，制订相应竞争策略。

的发展，“稳健”永远比“成长”重要。因此要有跑马拉松的做法。规划包括目的，达到目的的程序，进度时刻表，并列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。

评是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致大学生创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，大学生创业者要有“有多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；公司应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实体，遇到风险难逃失败。

慎选行业人做亦做是第一大忌。首先要认识自已的性格、特长适合做什么行当，最好选择自已熟悉又精通的行业。在初定项目后还要根据前述三点进行具体可行性研究。可以从地理位置、人口分布、市场需求等方面着手。总之是慎重选择创业行业。