在很多小型企业中,人力资源和行政部都是合在一起的,一般叫管理部。管理部的人手有限，但是，工作事项很多，如何设计管理部的月度工作总结报表，成为衡量管理部管理水平的重要观察指标，下面，我们一起来探讨一下！
工具/原料
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电脑
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xmind软件
方法/步骤
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第一项：月度薪资考勤数据1.1、人力资源报表1.2、员工花名册1.3、年度调薪历史记录1.4、新进转正调薪记录1.5、考勤汇总报表1.6、员工餐费报表1.7、离职工资报表1.8、高温费津贴统计1.9、人员出勤率统计
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第二项：月度工作事项总结2.1、行政工作总结2.2、门禁工作总结2.3、IT工作总结2.4、人事工作专员总结2.5、人事工作总结-培训模块2.6、人事工作总结-招聘进度一览表2.7、人事行政助理工作总结
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第三项：月度工作基本数据3.1、人事数据-1-离职人员面谈3.2、人事数据-2-留任率3.3、人事数据-3-面试人员信息一览表3.4、人事数据-4-招聘报表3.5、人事数据-5-参保率统计表3.6、IT数据-1-IT费用统计报表 3.7、行政数据-1-总务后勤报表 3.8、行政数据-2-车辆报表 3.9、行政数据-3-门禁巡更 3.10、行政数据-4-餐饮成本 3.11、行政数据-5-电费管理 3.12、行政数据-6-食堂满意度调查 3.13、行政数据-7-外协出车统计 3.14、行政数据-8-月度零星工程统计
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第四项：月度工作绩效管理4.1、绩效考核-人事专员4.2、绩效考核-IT管理专员4.3、绩效考核-行政管理专员4.4、绩效考核-人事行政助理4.5、绩效考核-保安保洁人员
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第五项：下月工作具体计划5.1、工作计划-管理部部长5.2、工作考核-管理部部长5.3、管理部项目工作总结与计划5.4、行政工作计划5.5、IT工作计划5.6、人事工作计划
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通过上面五个方面的考虑，基本能够反应管理部人事和行政方面的工作情况与数据，掌控管理部的工作计划与绩效，希望能够帮到你。
注意事项
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先用xmind构思工作框架
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再用excel表设计具体报表内容
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