任何事物都是既有共性，又有个性的，只有通过对比，才能分辨出事物的性质、变化、发展、与别的事物的异同等个性特征，从而更深刻地认识事物的本质和规律。对比分析也是运营效果评估时经常要用到的。
工具/原料
数据观软件
对比分析的分类
1
静态对比：同一时间条件下对不同总体指标进行比较，如不同部门、不同地区、不同国家的比较，也叫“横比”。
选择合适的对比标准
1
【时间标准】同比：与上年同期比较
2
【时间标准】环比：与前一时期比较
3
【时间标准】与达到历史最好水平的时期或历史上一些关键时期进行比较
4
【空间标准】与相似的空间比较，如与同级部门、单位、地区比：
5
【空间标准】与先进空间比较，如与行业内标杆企业比较
6
【空间标准】与扩大的空间标准比较，如与行业内平均水平比较
7
【经验或理论标准】通过对大量历史资料的归纳总结或已知理论推理而得到的标准，如借助恩格尔系数衡量某国家或地区的生活质量。
8
【计划标准】与计划数、定额数、目标数对比
注意事项
别把不相关的数据放在一起对比：有些数据能放在一起对比，有些则无意义。就像房价可以将北京、上海、广州等一线城市放在一起比较，但是不能将它们与三、四线城市进行比较，因为不具有可比性。因此，在比较前要考虑对象的经济发展状况、地域范围与地理位置、人口数量、生活习惯等诸多因素，对象之间相似处越多，则越具有可比性。