如何更好的提升企业执行力

企业的计划或者方案要想在得到有效执行，“有效沟通”是前提和重要手段。所谓有效沟通，就是要让他们首先深刻、全面地了解，并且认同。最好的方法就是让他们全程参与进来。就是说，让未来执行该计划或方案的部门的主要几个经理及骨干都参与到计划或方案的制定当中去。

公司要有一整套的制度、流程，计划的各个相应岗位的职责、任务、考核项目、绩效标准、考核人员、考核周期等，以保证计划方案得到执行;对完成结果要有奖惩;还有为了完成计划采用的技术、方法等等。

公司领导的表现情况对各个部门、子公司的执行效果、执行能力的提升也有直接的影响。这种影响有时候是至关重要的。