在说如何做好产品经理之前，我们先来了解一下什么是产品经理。上是这样解释的：产品经理是一个企业中专门负责产品管理的职位，不仅要负责市场调查，产品用户的需求，确定产品的研究、开发方向、营销和运产品相关的管理活动。那么如何才能做好一名产品经理呢？（以下图片均来自网络，与本文无关）
方法/步骤
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要做好一名产品经理，现阶段销售的产品数据了如指掌。各项数据、产品的工艺、产品的使用方法、产品的问题缺陷等等一定要非常的清楚。
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要做好一名产品经理，现阶段销售的产品渠道了如指掌。各个地方各个省市区，经销商是个什么情况，每个月，每周，产品的出货量及销售情况要非常的清楚。
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要做好一名产品经理，现阶段销售的产品问题了如指掌。要对目前产品存在的问题要一清二楚，要能够和研发部门一起拿出切实可行的解决方案，对客户的投诉要能够及时的解决、处理。
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要做好一名产品经理，现阶段销售的产品升级了如指掌。要针对目前产品缺陷，研究制定升级替代方案，加快升级的进度，确保能够在短时间对产品进行升级，解决现有问题，保证产品的市场占有率不受影响。
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要做好一名产品经理，现阶段销售的产品宣传了如指掌。产品的宣传力度、宣传范围、宣传效果非常了解，并进行相关评估，制订后续产品的宣传方案，确保能够在短时间内达到效果的最大化。
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要做好一名产品经理，六是要有冷静的头脑和快速思维的能力。的新产品推出，不论是在销售环节还是在突发问题的解决环节，都需要产品经理要有冷静的头脑，快速思维的能力。
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要做好一名产品经理，七是要有沟通和解决突发问题的能力。的产品的推出，不可能一开始就是非常完美的，或多或少会出现这样那样的问题，所以产品经理，一定要有沟通各方和解决问题的能力，防止矛盾的激化升级。
注意事项
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