1、感兴趣的欢迎百度李海峰老师的DISC课程和书籍，非常适合职场新人。2、DISC是一种人类性格分析，由他的性格特质，预测其可能的行为。与不同特质的同事相处，如何高效地完成任务。3、目的：了解自己了解他人，更好的合作。用对人做对事。
工具/原料
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李海峰 《DISCover 自我探索》《DISC职场人格测试学》课程
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自身一定的为人处世看人的经验
方法/步骤
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D特质：指挥者，Dominance，典型人物拿破仑，支配老板型。说话速度超快，思维也超快，你说了前半句他就知道你下半句要说什么。这种节奏的领导，你一定要注意时效性，并且不能拖拉或者说不，要让他看到你做事的痕迹：回答要直接。拿出成果和方案，让他选择。同时也要当心他由于判断快速犯错。他给你增加任务是对你的信任增加。他缓和认错的特征是跟你的互动变多了或者变缓和了。
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I特质：Influence,口才好，交际花。这种领导呢自来熟善于营造气氛，以人为主，追求互动。希望下属讲优先级，讲信用，给予声望。这种在汇报政绩的时候可能会夸张一些，要打些折扣。要加强给他实际的数据做参考。要帮他顶住一定的压力。
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S特质：谨慎，反复思考修正型。擅长分析，以程序为主，追求限制。讲究逻辑，把事做好是他的动力，但是速度可能会慢半拍，希望下属提供完整说明及详细的data，害怕被批评。所以作为下属尽量准备充分点。
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C特质：稳健支持型，Steadiness,设身处地，以步伐为主，追求一致性。坚守信念，容易预测，话不多。希望下属固定不变，诚心感谢、多谢考虑。讲原则是他的驱动力。可能会犹豫不决唯命是从。希望别人提出保证并保持不变。害怕失去保障。
注意事项
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1、特别要注意：每个人都会有D I S C四种特质，只是看不同的时候场合哪一种特质占多一些。
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2、我也还在学习，有不对的地方还请指正，个人觉得这是一种比较新的分析性格预测行为的思路，可以作为HR或Leader应该注意的地方。
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3、强烈建议有兴趣的同学购买其课程或书籍。并关注秋叶PPT、萧秋水、李海峰等知名知识管理、关注青年职场发展的微博或微信公众号。动手才是王道。