关于现有IT组织架构的思考

越来越多开源软件以及自我开发的组建的应用，将使开发、运营和维护之间的界面变得越来越模糊，目前的开发、运营在IT内部明显划分为不同部门的方式应该会遇到越来越多的挑战。

研发运营一体化的概念已经进入人们的视野有几年的时间了，然而企业内的上一次IT组织架构调整反其道而行之，拆出独立的研发中心和业务支撑中心，目前证明应该并不是一次好的尝试。

由于业务支撑、应用支撑、开源中间件、数据库以及容器、虚机、操作系统的分工出现越来越多的界面交互，难以经纬分明的划分，研发运营一体化无疑应该是应对解决系统稳定和高效业务支撑的适合之路。

如果担心研发运营一体化之内的组织结构过于臃肿，可以考虑按系统域再做内部分割，后续不论需求还是故障，都以入口系统单位为牵头负责单位，组织其他单位进行协同支撑。