节拍时间和周期时间是进行产线布局，研究产线平衡的两个重要指标，经常容易混淆，特别是在实际精益产线布局中，这两个指标的运用，值得深入研究。
工具/原料
精益生产
方法/步骤
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节拍时间与周期时间的对比：
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节拍时间：
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举例说明： 某产品客户的周需求量为2000PCS，求节拍时间。
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实际运用： 某产品客户的周需求量为2000PCS，该产品经过计算营运成本，需要每天开2班，每班各12小时，每班产出200PCS成本最低，求节拍时间。 此时，客户需要每周2000PCS这个指标，被每班200PCS取代。
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周期时间： 实际生产出一个产品的时间。
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周期时间运用的例子： 一个产品秒表测量完成时间为882秒，计划安排6个工位生产，求每个工位的设计工位周期时间：
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下图为实际测量的各工位周期时间。 由于周期时间由瓶颈工位决定，因此，该产品的实际工位周期时间为187秒。
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假设节拍时间为174秒，用图显示工位周期时间与节拍时间的差异：
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计算当前周期时间的平衡率
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