会议的结果，直接决定了企业的工作效率，作为企业高层领导，只有懂得开会的技巧，才能够更好地把握企业动向，正确规划企业发展方向。今天小编就来和大家说说关于开会的几个技巧。
方法/步骤
1
材料准备在准备开会之前，一定要准备好相关会议的材料，这样才会让整个会议变得有内容可言。
2
保会议就应该有开会的样子，一定要保持会场的安静、严谨的态度，对于一些违反纪律的人给予一定的处分。
3
会议议程对于一些重要的会议，一定要提前准备好会议议程，好让参会人员提前了解会议的大致内容，也好提前做好思想准备。
4
有记录在开会的过程中，最好是有秘书在一旁做会议纪要，对于一些会议中重点提到的内容整理成文档，然后分别发给参会人员对照学习。
5
准时开会对于会议的时间，一定要有严格的把控，不管是因为什么原因，或者缺少什么人，都不能延时或者退后会议进程。
6
会后报告对于一些重大的会议，一定要让参会人员给予一定的书面报告，写出自己的想法，总结自己在会上学习到的经验。
注意事项
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