信心，成就事情的必要条件和开端。当年毕业后，信心满满，豪情壮志的来到了深圳，计划先工作三年，然后寻找机会自己创业，打拼一片事业。工作半年后，提升为部门副经理，八个月后，老总计划把研发中心分由我来管理，公司的工作强度也随之暴增，完全没有个人的充电学习时间，觉得不是可持续发展的路线，毅然工作一年后离职。这次的决定让一同发展的机会。公司后续飞速发展，很快上市，规模已超过百亿。这个事情反思过来，就是不但对自己的信心，对为之努力的方向、企业也要有信心。困难与信心困难，经常出现在生活各个方面，它的大小取决于个人的理解。困难能够影响个人的信心，使其对所坚持的事物产生怀疑，然而往往那些让人感动的成果，却多是坚定信心并且战胜困难的人获得！无困难何来突破，无信心何以突破。行动，一次就做对，争取做到最好信心是行为的动力，行为是信心的体现和验证。信心强大，但是没有行为执行，一切妄谈。在职场上都会发现，公司能走多远，大部分由员工的执行效果决定，而不是停留在规划层次。有了信心，有了执行，就一定会成功吗？并非如此，执行只能说明事情已经开展，成绩的好坏，还需看行动执行是否正确。因而，一次就将事情做对并且做到最好，非常重要。日本资源匮乏，且多发地震，为节约成本，降低运营风险，采用了精益生产方式，这个模式的最大优点就是减少浪费。精益生产不需要很大仓库，不需要备用零部件，返修率极低。最大的成本，使得精益生产成为丰田的一个核心竞争力，保证了丰田在与其他厂家竞争时的优势。而保证这个成果的核心理念，就是一次就把事情做对的思想
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