找到一名合作伙伴。几乎所有在硅谷或者其它地方诞生的成功企业都拥有共同创始人。苹果、微软、英特尔、谷歌、惠普等等，不一而足；都列出来的话，这将是一份相当相当长的列表。不要领会错我的意思；通常情况下，拥有一名合作伙伴都不是什么轻松的事情，并且这种模式也不一定会带来好的结果。但是，可以就创意互相交流心得和感悟带来的优势以及双人支持系统固有的好处远大于存在缺陷。对于企业家来说，合作伙伴就是可靠性的象征。
找到一位天使投资人。我知道这么说会得罪很多人，但是，关于导师和指导方面的所有事情都被过分夸大了；因此，这样的模式不会属于可行的选择。相反，找到一位愿意提供种子资金以换取少量股权的天使投资人才是更好的选择。原因是什么？答案有两点：一）对于创业者来说，来自专业投资者另外视角的客观反馈和验证带来的实际效果是非常大的，并且二）这样可以帮助创业者应对自身不熟悉的业务团队方面的问题。
找到一位保证人。大多数企业家看作亲生子女。这就意味着经常会出现过于关注导致丧失客观性的情况。因此，合作伙伴和天使投资人就需要进行干预了。但是，他们仅仅是另一个视角；并且更类似瘾君子的担保人。当感觉到自己的状态开始下滑，失去控制，信心或者运气消失的时间，就应该主动去找他们。不要等待。也不要做任何可能会导致后悔的蠢事。
保持平衡。新的舞台很容易让人迷失。当然，所有成功的企业家和高级管理人员都会说除了长时间的努力工作以外，没有其它的选择。我也一直在告诉大家这一点。但是努力工作和在工作中迷失丧失所有的感觉不是同一件事情。请务必记住，公司是生活的一部分，而不是相反的情况。
采用稳扎稳打的发展模式。正如我最近对一位打算创业的人所说的： 把一只脚放在另一只脚前面就行了，不要超越自身的限制，做感觉正确的事情，并享受这一过程中带来的乐趣。这样的话，工作将会做得很好。对于创业者来说，在获得了第一百万（美元、推特上的追随者、脸谱上的朋友或者其它事物）而感到力不从心后，将会有大把的时间用于思考。