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怎样提升领导责任心?

责任心就是指对事情敢于主动负责的态度。优秀的团队领导者,首先就会对自身区域的目标达成负责,其次敢于对区域内发生的其它事件负责,最后会对团队成员的成长负责。这无疑是给了团队成员一个定心丸,让大家能专注于自身目标,激发大家同心协力,克服任何困难,保质保量完成任务。反过来,如果领导者都缺乏责任心,很难想像这样的团队能做出怎样的业绩来。
工具/原料

什么是责任?责任是人基于社会角色而产生的义务。人生在世,要尽各种各样的责任。作为父母,有尽父母之责任;作为师长,有尽师长之责任;作为官员,有尽公仆之责任;作为军人,那就要尽爱军习武、保家卫国的责任。责任,是职责所系、义务所需。勇于承担责任,是个人道德品质高尚的体现,是立身处世的基本条件。一个不尽义务、推卸责任的人,则会失去别人对自己的信任。


什么是责任心?责任心是一个人、一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作。只有不负责任的人。如果一个人没有责任心,即使他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任心,他就有了激情、有了忠诚、有了奉献。有了执行办……他的生命就会闪光,他就能在工作中激发自己最大的潜能。


步骤/方法
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责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。具有责任心的人,会认识到自己的工作的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标。 责任心是人这一生中必不可少的东西,如果没有了责任心,对己,将一事无成,对人,会被厌恶。责任,它代表了一个人的品质,责任,使人变得稳重,责任,使人知道自己的义务。责任,使自己被别人真心接受、真正关心、帮助和爱护。同时只要有一颗责任心,诚信这一美德也会随之而来。

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领导安排工作要目标明、责任清,执行中遇到的困难帮助解决,出现问题领导要主动承担责任,你的员工会越干越想干、越干越敢干,甚至说跟着这样高素质的领导工作再苦再累也心甘情愿。有些领导遇事总是畏首畏脚、优柔寡断,究其原因就是没有看到别人看不到的事,思路不清,方向不明。企业领导要敢于承担责任,善于团结同志,关键时候要有顶天立地的勇气,才能有人跟着你干,用你个人的人格魅力形成领导团队的凝聚力,影响整个团队为事业发展而努力工作。

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终极责任好理解,也好界定,出了事就是老板的责任。而领导责任就语意模糊,有可能成为一句空话,成为逃避责任的挡箭牌,渐渐将其异化为了一种道德意义上的责任,说上几句“对不起,让你们受损失了,我心里很难受,很愧疚”,之后就没有下文了,没有辞职也没有免职,问责的震慑意义显然弱了很多。因此,如果没有对应的处罚措施,责任就好比是谴责空气,做一通不疼不痒的无用功。责任一定是要具体的,可分割的,能追溯的。

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我们可以说,有领导责任,就一定会有临时工责任。临时工是最近一两年的热词,一般是哪里有危险,哪里就有临时工。在时间上离我们最近的一个著名临时工就是福建南平警车里那位伸出脚擦鞋的驾乘人员。自从有了临时工,单位和领导就安全了,难怪现在网络上称临时工是当下最危险的职业。自从有了临时工,领导这个活儿就更好干了。可是,没有一个明确的责任体系,市场秩序就乱套了。

注意事项

总之,责任,是工作出色的前提,是职业素质的核心。甚至可以说,领导就是责任!责任领导力还要求领导干部时刻保持清醒的头脑,根除工作中的“懒”、“软”、“散”、“混”等突出问题,强化工作责任心、使命感、紧迫感,履行好自己的职责,以优良的工作作风多做“顺气”、“解结”、“纳言”、“化怨”的工作,集中员工的智慧,凝聚员工的力量,推动团队事业的发展!

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