难题一：你的老板想要每次会议、邮件和电话的“详细汇报”应对方法：将你所参与的每一次商业活动的都详尽记录下来，不断将记录通过邮件发给你的老板，直到他大叫“受够了”。你的救星就是时时刻刻描述那些细枝末节。即便是最坚定的管头管脚的人也知道，他雇佣你是来专心处理大事情的。
难题二：你不能理解老板正在说的话应对方法：许多老板不善于沟通。从办公室里寻找那些能翻译那个巫师奇特方言的人，在每次会议后都找他们询问一番，直到你掌握了老板的独特方言。对于极品巫师，可以考虑邀请他的助理来你那里坐坐并做些记录，因为她与老板的交流大概比任何一个员工的都多。
难题三：老板失势了应对方法：对你来说，忠实于上司是个很好的主意。如果他被重新指派，你将有个绝好的晋升机会。如果他最终丢掉了工作，你就已经证明了你的忠诚，他或许会将你带。即便他最后走了而你真的想要留下来，你也会因在困难的情况下对他忠实而受到好评。
难题四：你的老板不让你做本职工作应对方法：提升你的关注度的最佳时机就是在你进行年终总结的时候。搜集一些事实。查明是否别的部门的情况有所不同。尽量在邮件中对你的表现予以称赞，或者更好的做法是，用真实的结果向所有人展示你的辛勤工作。如果你并没有每天背负那么多没有意义的办公室琐事，那么就强调一下你做过的所有伟大贡献吧。
难题五：你的老板妨碍了你的晋升应对方法：是时候为你的职业提升想一个全新的模式了，要有巨大的飞跃而不是稳扎稳打。设想你是一个建筑师，你的任务是为自己量身打造职业发展轨道。立誓要尽可能多的从发展道路上的每一站有所斩获。但是，一旦你的学习曲线进入了我们常说的Y坐标轴上，那么你就应该意识到，是时候做另一个飞跃，投入到一个全新的、你可以从中掌握更多技能的工作中去了。
难题六：老板在面试要替代你的人应对方法：表面现象不可靠。可能正在扩大规模，在此情况下你的老板可能需要雇佣两三个跟你同级的人。那就是说，如果你注意到有很多人排着队来面试，那么你就应该发现了正在出现的情况。
难题七：老板喜欢抢占风头应对方法：在商场上，不论是谁做的工作，荣誉总是归于老板。这似乎很不公平。但是这就是商圈里的规则。不论你做什么，在没有事先知会你的老板之前，不要在大型会议上宣布你的好消息。在会上扔下荣誉的炸弹会让你跟你的老板之间产生不信任。
难题八：你的老板因某人提出了你的创意而对其予以称赞应对方法：你可以养成这样一个习惯，给老板发邮件谈谈你的创意，避免这些创意有机会被团队所瓜分。最后，即便这些创意仍在酝酿中，你也要做好保护工作。不要跟团队里的任何人讨论这些创意，除非那个人恰好是你在这个项目上的搭档。你不需要得到同辈的认可才能继续推进你的创意。因此，严密地保护好你的创意，直到它们适时地被公开。
难题九：你成为老板嘲笑的对象应对方法：一旦恃强凌弱者抓住了你致命的弱点，他就会继续打探你的弱点直到打败你为止。展现一下你的骨气比退缩要好得多。毕竟。没有人是退缩着走向卓越的。约你的老板坐下来谈一谈，并确保这一会面是秘密进行的。
难题十：老板需要别人持续的关注应对方法：你的最佳策略就是感谢她一直让你为她工作，并对于她在你晋升道路上所给予的所有指导都报以深深的感谢。对于自我陶醉的性情有吸引力的措辞包括：“多棒的主意啊”“没有你的话我做不成这件事”以及“谢谢你对这个项目的支持”。
难题十一：老板对于部门的设想不切实际应对方法：她或许会谈到利益与损失，但实际上她可能会失去一些更为重要的东西：她自己脆弱的自尊。努力从她那里学习一下如何开阔自己的眼界让自己取得更大的成功。
难题十二：午餐前老板告诉你的事儿到了午餐后又成另一回事儿了应对方法：选择对你最有利的版本并朝着这个方向去做。要改掉从一开始就依赖老板的习惯。永远不要请求她允许你做什么事，而是直接告诉她你的打算。如果她认为你的任何一个决定有问题，她会告诉你的。
难题十三：老板在所有员工面前责骂你应对方法：私下向他道歉。尽管明知不是自己的错还要向他人道歉，这或许听起来违背了本能反应，但如果你真的这样做了，令人惊奇的事情就会发生。亲密的关系是缔造而成的。你只需要说类似的话：“我为你今早发脾气的事而对自己做了检讨。显然，我对你太过依赖了。如果你对我还有任何异议，我很乐意你到我的办公室来跟我私下谈谈。”