第一节 项目概述了解项目概况，知道自己需要跟踪的项目是什么，功能是什么。
第二节 工作总体、分项进度计划根据委托方要求，跟踪过程跟随工程进度，满足工程要求，最终结算在所有资料齐备后15天内完成计算过程。跟踪过程中分项目计划包括审核进度款、材料认价、审核变更签证等，分别在资料齐备后5日内完成。
第三节 施工阶段全过程造价控制工作的范围、内容、步骤和程序施工阶段全过程造价控制的范围主要包括：审查各类建设工程合同(协议)提供有关造价控制和降低造价的合理化建议编制工程用款计划书及现金流量图表，进驻工地参加施工例会提供现场服务，审核月工作量报表及工程预付(进度)款，编制及审核施工图预算，成型钢筋总量全面(重点)审查，调整工程预算控制目标，编制工程造价动态分析，审查设计变更、签证或其它工程费用，提供工程索赔和反索赔咨询、材料(含甲供料等)、设备价格咨询，分阶段审核工程预(结)算，有关工程造价信息及法规等咨询，提供全套工程造价控制档案材料，撰写整体工程造价咨询报告等。 施工阶段全过程造价控制服务内容：1、工程进度款跟踪审核、结算款审核并配合审计工作；2、审核工程设计变更、洽商费用等；3、处理工程索赔工作；4、负责完成材料、设备的询价认价工作，并接受委托人监督；5、参加涉及工程造价的施工方案和技术方案的审查工作；6、参与甲供材料、设备采购招标及分包工程的招标工作，并负责招标过程中有关造价的工作内容；7、负责甲供材料、设备计划审核 、工程造价过程控制；8、按委托人要求随时提供有关工程造价的经济指标及数据。9、完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人提供专业的技术咨询服务。施工阶段全过程造价控制的步骤和程序:建安工程：1、查阅有关资料和询问有关人员，建安工程项目及建设规模是否经授权；2、依据施工图设计、设计变更资料、施工合同对建设单位提供的工程结算资料，编制建安工程明细表进行计算复核，重点检查合同内工程和设计变更的计量是否准确，计价是否合规，工程结算是否严格按照合同执行；3、对能进行量测的分项工程，到工程现场进行实地量测。4、对隐蔽工程内容，审计时只能利用施工图设计和相关工程资料为依据进行复核。四项制度：1、审查建设项目是否按规定实行了项目法人制。2、审查工程招投标是否严格按照国家有关法律法规实施，是否按公开、公正、公平和诚信的原则进行；有无将建设项目化整为零或以其他方式规避招标的行为。3、审查合同的双方是否具有法人资格和具备履行合同的能力；审查合同是否合法合规。工程造价是否以中标价为准；材料供应的品种、规格、数量，质量及价格是否清楚；工程进度款的拨付办法是否符合有关规定；工程质量和竣工验收条款是否符合规定。审查在合同的执行过程中，有无不按合同执行的情况。4、审查建设项目的工程监理情况。监理单位是否具有相应的资质；监理人员是否具备相应的能力和技术条件；是否按国家有关规定对施工单位承包合同的执行、工程质量、工程进度、费用等方面进行监督管理。材料设备价格确认：1、工程项目所用到的属于调价范围内的所有材料、设备（包括甲供材料、设备）负责进行市场询价及认价，保证所询价格附合市场价格规律、公正合理。从工程实际出发，考虑各种实际因素进行认价，对所签认的价格理由充分，有理有据，必要时深入施工现场和材料采购地、材料市场进行考查。认价过程中要接受委托人监督，所签认价格须得到委托人甲认可，有委托人指定有效签字人的签字（盖章）才可进入造价；如委托人对某一价格认定有争议时，均可要求出具书面情况说明资料，也可自行询价，最终以咨询人、委托人所询价格的合理低价为准。2、认价工作要有时效性，以不影响工程进展、不影响按月进行进度结算为时限。3、必须严格执行总包合同及相关法律法规规定的材料价格调整办法。甲供材料、设备计划过程控制、结算管理1、结算方法：甲供材料、设备款的扣回应根据当月审核用量扣减（详细参见施工合同）并按月填报《应扣发包方供应材料、设备核准明细表》和《累计应扣发包方供应材料、设备核准汇总表》2、须对甲供材料、设备的审核工作认真对待，并接受委托人监督，如因我方原因对委托人造成损失的，我方同意按合同专用条款第十四条执行。工程施工阶段进度款、竣工结算款审核：我方严格按照《河北省建筑工程造价管理办法》及项目施工总包合同要求等相关规范及程序进行审核，主要的审核内容包括但不限于：编制依据、签证单是否有效、设计变更是否有效、工程量、设备材料的预算价格、调价规定的使用、预算单价的套用、有关费用项目及其计取、甲供材料、设备价款扣除、是否符合施工合同的规定以及是否符合政府主管部门下发的关于造价计价的规定等等。
具体工作内容，还要结合招投标文件，或者出具的跟踪审计方案，或者双方签订的合同内容进行确定