2012年，对于武汉办公家具是一次机遇，传统的经营方式面临着挑战，卖场和扫楼已无法满足客户的需求，面对迅猛发展的市场需求，有的商家没有做好充分的准备，出现了被淘汰的危机，此时只有开创出一种新的经营模式与传统经营一起，以多元化的经营在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
方法/步骤
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心得：卖场经营还是有一定优势的，办公家具作为大件耐消品，使用年限长，客户习惯了眼见为实的消费观念，有一个实体店面的商家也会使客户有一定的信任感，但卖场不能主动寻找客户的被动性和高昂的场地租金，使得卖场经营者感到了吃力。
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心得：扫楼一直是业务人员采用的主要方式，员工很辛苦，但将务行为转化为主动性，增加了与客户直见接触的机会，信息的采集也提高了对市场动向的把握。
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心得：网络推广是近几年兴起并取得快速发展的全新经营，通过网络的快捷和客户群体面广的优势，别商家和客户认可，有的商家甚至撤消了店面，完全通过网络来推广宣传和销售。
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心得：网络推广方式还在摸索和规范中，网络销售面临的最大问题就是客户对商家的了解缺少现实的接触，为了解决，一些商家推出了线上咨询和展示，线下客户参观实体展厅，对于项目类的客户，商家上门联系，通过线上线下的有机结合，增强了客户的信任度。
注意事项
三种经营方式各有特点，多元化的经营才能使商家取得长远的良性发展！
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