怎样招聘发廊员工

[导读]优秀的人才是美发店成功经营的必备要素，招聘则是美发店人力资源的源头，店内员工素质也是从招聘开始的。如果你想打造一流的美发店，就必须招聘一流的员工，一流的员工造就一流的店，也能为顾客提供一流的服务。招聘员工有一说一,不夸张、不含糊：很少有一个行业像美发行业一样缺少人才，走过大街小巷的美发店，几乎每家店的门口玻璃上面都贴着招聘员工启事，翻开美发专业杂志招聘版，期期爆满。中国人见面最常问的一句话是：“吃了吗？”美发店老板见面最常问的一句话就是：“手里有人吗？”所以很多美发人才中介在这个时期也应运而生，甚至到了用1000元买一个员工的程度。提问： 怎样才能招到好员工？ 真传： 适合的员工就是好员工。好员工是凭借老板的个人魅力、店面的知名度、员工感觉满意的薪金、店面的专业程度等吸引来的，不是招来的。破译： 员工无所谓好与不好，只有适合不适合你的美发店，每个美发店的顾客群体定位不一样，技术等级要求不一样，所以到你的美发店应聘的员工就有一个局限范围了。例如：如果你的美发店开设在普通的居民小区，剪发10元—30元，那么来应聘的发型师就是技术很普通的发型师，技艺高超的发型师就不过来应聘。如果你的美发店开在高档社区，剪发价位在50元—300元，那么技术太低的发型师几乎无人问津。俗话说得好：先种梧桐树才引凤凰来。如果我们的美发店没有梧桐树，就很难有凤凰飞进来。所以找到适合你的美发店的员工就是好员工。招聘员工靠的是吸引，一个美发店没有吸引发型师的地方，只靠招聘的作用几乎微乎其微，即使勉强有几个发型师进店应聘，一种情况是是面试完掉头就走，另一种情况是试用不超过一周就流失了。所以美发店有吸引员工的东西才是招聘最主要的工作，比如：老板的个人魅力，店面的知名度，员工感觉满意的薪金，店面的专业程度等。附：吸引员工的主要方法：1、满意的薪资：薪资是个硬条件，没有合理的薪资，招聘员工有很大的难度。2、食宿：看看员工的住宿条件，再看看员工垃圾桶里面倒掉的饭菜，就知道你制定的食宿标准了。3、团队精神：看看你的员工为了一瓶弹力素的提成挣得头破血流，就知道你的团队协作程度。4、老板的品行就不评价了。5、看看你的顾客投诉率和回头率就知道你的技术水平。6、看看你店内的顾客档次和消费就知道你的店面专业程度了。7、每月休息2天的美发店还占很大一部分，怎么可以吸引员工呢，国家规定最低是四天的休息。总结一点就是：1、满意的薪资 2、较好的食宿 3、团队的合作 4、老板的品行 5、技术的提升 6、店面的专业性 7、合理的假期。