新员工入职室外拓展的感悟

前端时间参加了新员工入职培训，其中一项是室外拓展培训······在室外拓展游戏中，其中一个是数字传递游戏。游戏规则：不能直接告诉对方，不能让对方看到，然后分成四队传递数字······最先传递完并且正确的获胜，失败的队伍接受惩罚，需要做俯卧撑10个。这个游戏做了两边，第一遍我们队伍失败了，接受10个俯卧撑的惩罚。在游戏过程中，我们都发现了其它队伍的问题，就是传递错误了，以后都错了，我们队伍就偷着乐···其它队伍自己干着急没有办法，只能以讹传讹了。第二次再做一边，发现每个队伍都是老方法做的，没有半点改进······伟大的队长发话了，让每个队伍出来发表感慨······“团队中沟通很重要”，“团队协作很重要”······就是这些感慨，我只是感觉都是不失场面话的论调，即给自己加分又给自己展示的机会了，不知道该如何评论这样的国内的XX话了。当然我没有发表感慨，因为俺是队长说的，没有勇气表现自己的人，可俺只能引用一句话来说，“那些XX言论感慨，只能是不是佛门正本罢了，用处不大”。其实，在一个团队协作与沟通的过程中，不能忽略一个因素（只说这一点）——技术因素。人与人之间沟通不可能完全心有灵犀的，一个团队也不可能永远不加入新人，所以一个团队，需要创建一种技术来控制错误，甚至排除错误，不知道大企业的制度算不算一种。在自己队伍传递数字的过程中，我可以看到前面两人之间的传递，用手在别人后背上写字，这时我看到了错误就应该给与前面两人纠正，这就是一种排错的方法，成为技术因素或者可靠性···这些名词都无所谓，当往往在现有的大环境中，我并没有发现这种做法，只是看到了XX高调的言论。