开好地铁、大铁工班晨会的窍门

1. 晨会的时间：可以安排在班前召开，一般掌握在10－20分钟为宜（与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开）；工班作为基层管理组织，切记不要开长会，说话要简明扼要，安排任务就可以了。

2.晨会的地点：一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果；安静的环境可以不分散班组人员的注意力。

3.先整队，后晨会：所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，着装统一，整齐划一，主持人在队列前方进行讲评；严格的要求可以培养员工的执行意识，意识形态的保持，是纪律严明的一种表现。晨会形势要严格要求、要持之以恒、要令行禁止。

5.主持人站立位置：主管要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报；一个管理者在安排任务的时候，要体现你的权威，站在前面会不自觉的突出你的位置。

6.为了节省时间，防止扯皮和跑题，晨会还要遵循（最好使用统一的晨会表单）：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释；对成员之间可以自行协调解决的，不得提报晨会；晨会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等等。