开会，对一个管理者来讲，是非常重要的一项工作，他能够体现管理者的组织能力，又能够起到提高工作效率的作用。
工具/原料
会议记录本
方法/步骤
2
做好会议摘要，并控制好会议的时间，一般情况下，早会控制在10分钟之内，部门管理人员会议，控制在45分钟之内。
3
开会的时候，不争议，不打断。
4
形成统一的会议精神，并达成一致意见。
注意事项
会议结束后，要跟踪会议结果的执行情况。
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