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怎么制定纠正和预防措施控制程序

在生产加工制造企业单位主体中,对于生产运营及质量管理来说,不断完善与改进是提高运营高效管理以及产品质量、生产工艺的有效保证,而这些工作的开展都是在有依可循的状态下进行的,如与之相对应的纠正和预防措施控制程序。       现就为大家介绍一下,关于怎么制定纠正和预防措施控制程序的方法。
工具/原料
1

计算机

2

Office Word

程序架构
1

其程序结构为:目的→适用范围→职责→工作程序→相关文件记录等。备注:主要针对生产线上中间品、半成品、成品、合格品、残次品等相关方面,制定识别验证,成因分析工作流程的要求。

2

目的明确关于制定纠正和预防措施控制程序的初衷,及亟待调整规范的相互权利义务关系。句式上以为了现存及潜在不符合项、不合格品的有效纠正与预防→消除隐患成因→防止再次发生→实现生产运营及质量管理体系持续改进→特制定。

3

适用范围明确程序所应用于不符合项、不合格品现存及潜在纠正与预防管控;句式上可直接点名适用于生产过程、中间品、半成品、成品等环节的现存及潜在质量隐患问题的纠正与预防措施。

4

职责明确在开展纠正和预防措施管控专项工作活动时的归口机构或单位主体管理者代表对质量管理体系方面的权属权责→明确主要业务部门在开展纠正和预防措施管控专项工作活动时的权属权责。

6

相关文件记录明确在纠正和预防措施专项管控工作开展过程中所涉及到的其他相关控制程序文件及有效性文字记录名称。

7

怎么样,不知您有思路了吗?首先要明确纠正和预防措施专项管控工作所针对和调整的具体对象→然后明确主要归口机构及主要生产业务部门在质量管理体系中的权属权责→最后细化不符合项、不合格品方面的确认识别、纠正和预防措施的实施及验证评审工作的要求、流程细则。

注意事项

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