观察深层次行为凡事不能看表面现象，都要仔细考察深层次的原因，不然很容易被复杂的表象所迷惑。在面试的时候最好选择行为事件分析的方法，根据之前实际发生的事件来分析，基于事实来做判断，而不要被表面的感觉所左右。
看事件反应平时没有事情的时候很多表现是可以伪装的，但是遇到事情的刹那反应是很难掩饰的，是人最下意识的反应。可以通过一些具体的案例、情景演示等方法来测试求职者的第一反应，从而做出判断。
观察细节通常都说“细节决定命运”，选人过程中观察细节同样的重要，很多小细节可以反映出大问题。比如：通常一个财务人员都是很严谨，可以看他填写的表格是否工整严谨来观察，也可以通过他的穿着打扮、交流谈吐来考察。
分析背后的原因判断一个人才的时候往往会出现一些难以把握的情况，让HR觉得很棘手，这个时候要分析整个事件的来龙去脉，考察事件背后的原因。只有了解了事情的真相，才能做出准确的判断。
仁爱心和敬畏心要做事先做人，如果一个人光有事业心、竞争心，对人没有仁爱之心，对事和规矩没有敬畏之心，的损害将是无穷的，这样的人无论能力有多强都不能选用。
欲望表现人都有欲望，不同的是克制的能力，比如：意外的钱财的态度，意外福利的态度，都能看出一个人的欲望。要选择懂得控制欲望，不要过于注重眼前利益、斤斤计较的人。
系统判断人是一种复杂系统的存在，当然不存在完美的人，但是我们在做判断的时候要结合各方面的考察情况综合的考虑，不可以只看重人的某一个方面而忽略其他方面。
自身素质最后一点要注意他自身素质，看这个人是否聪明，做事情是否有思路、有方法，各人素质不同，发展路线肯定不同，企业可以根据情况进行选用、培养。
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