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2015京东管培生面试一面无领导小组讨论经验

京东这次好像面试的都是管培生,第一次面试的形式是无领导小组讨论。我们那组是11人,2个面试官,每人有两张白纸和一份材料。
工具/原料
1

笔、材料、白纸、嘴

2

脑子

方法/步骤
1

入场就坐参加的是在上海的面试,面试的场所应该是京东的一个会议室。进去后有两个面试官,一男一女。每个人都有一个编号,就坐后听面试官简单的介绍面试说明。

2

阅读材料给5分钟阅读材料,并完成相应的记录。我们小组拿到的材料是关于京东目前所面临的各种问题,然后要求我们选取其中的5个问题,并且给出排序,最后是给出应对方案。

3

自由讨论自由讨论时小组成员中除了Leader/Time keeper两个人的分工比较明确外,其他人都应该算是Idea贡献者。后来发现我们小组通过一面的人还是蛮多的。我认为无领导小组,最重要的还是参与度,因为贡献度真的不好衡量,所以积极的参与讨论是关键,通过的可能性大。

4

代表总结发言这个总结发言人是我们小组成员推选的,我们小组有个人表现特别明显的就是个Leader,我们最后选的总结人也是他。那个同学说话挺快的,讲的内容虽然比较多,但我认为他讲的不是很有条理。

5

最后提问环节每个小组在讨论后都会被问不同的问题,我们小组被问到的问题是:你认为自己较为擅长的角色是什么?并且说明理由。面试官说完后,就按照顺序作答,每人1分钟左右的时间可以阐述观点。

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