安全、管理
目标、防范
安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。
安全生产责任书重点强调所承担的责任，一般由安全生产意义、安全生产主要内容、重点事项及关键环节、安全任务指标、时间要求、相关组织机构及职责、处罚事项构成。安全管理目标责任书重点强调安全指标体系的达成度。建设企业安全生产标准化达标信息化监管工程，实现企业安全生产标准化达标工作的网上申报、业务办理、达标情况考核及评审管理等功能。重点实现煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业（领域）及冶金等工贸行业企业安全生产投入、安全管理制度、安全生产物联网等信息技术应用、生产设备设施运行管理、隐患排查治理等标准化达标内容监督管理工作的信息化，为动态跟踪检查企业安全生产标准化达标进展情况提供信息化支持。
确定切实可行的目标值；根据安全决策和目标的要求，制定实施办法；规定具体的考核标准和奖惩办法；安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩；安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩；企业及其主管部门对安全生产目标管理划分的执行情况要进行定期的检查与考核。 安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。安全目标管理是参与管理的一种形式，是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法，是我国施工企业实行安全管理的一项重要内容。
安全生产管理目标可以分2个部分（或采用其中之一），一个部分是数值型的指标，比如，重大伤亡人数为0，职业病起数为0，工伤起数为0，员工安全持证上岗率100%等等。
企业和企业管理部门要制定安全生产目标管理计划，经主管领导审查同意，由主管部门与实行安全生产目标管理单位签订合同。安全生产目标管理计划应列入各单位的目标管理计划，主要领导人(企业法人代表)应对安全生产目标管理计划的制定与实施负总的责任 。