多语言展示
当前在线:261今日阅读:11今日分享:19

如何做离职问卷调查

离职管理已经越来越受到企业管理的重视,离职员工是企业的资源和人脉,也是活动的广告。离职问卷调查逐渐成为一项例行的工作了。但是,如果离职问卷调查做不好的话,就沦为了一项日常工作而已,发挥不了作用。那么,如何做离职问卷调查呢?小编来分享点经验。
方法/步骤
1

什么是离职问卷调查离职问卷调查,是以调查问卷的方式来收集信息的一种方式,针对离职员工进行调查,主旨在明确员工离职的真实原因,并希望借此来改进企业的管理,提升企业形象。

2

离职问卷调查的意义离职问卷调查,如果做好能够客观真实地反映员工的想法,为企业开辟一条言路,对企业管理有积极的作用和意义。1、了解员工离职的真实原因;2、收集员工的意见和想法;3、针对关键性问题进行改进;4、对在职员工的变相福利;5、完善离职管理。

3

选择性问题离职问卷调查主要以选择题的形式进行,最好设置多个选项,让员工进行多项选择,如果有必要可以让员工自行添加备注项目。在设计选项的时候要考虑全面,设计到的问题都想到,对于重点的问题尤其需要注意,如果选题设计不当,将导致结果偏离太远。

4

开发性问题离职调查问卷的主旨是让员工表达自己的真实想法,所以要设置一些开放性的问题来供员工选择,但是不要太多,一般2-3个就可以了。比如,可以设置以下几个问题:1、公司让你满意和不满意的地方?2、公司与你期待的差距在哪些地方?3、文化、范围、管理方面的看法?4、在留人方面还需要做哪些改进?5、是否限制了你的发展?6、的意见和建议?

5

内容不要太多离职问卷调查内容不要太多,内容太多一个让员工产生抵触心理,另一个收集到的信息容易失真,就失去了做调查的意义了。一般情况下,以不超过2页为宜,选择占90%篇幅,开放性问题不要超过5个,一般3个左右为宜。

6

重点内容离职调查问卷中比较核心的内容是了解员工真实离职原因和员工对企业问题的反馈,这两个方面的内容。可以将这两个方面的内容,进行细化、展开书写,可以作为一个小命题,下面设置多个问题来展开,以便分析真实的情况。比如,关于离职原因可以做这样的设置:一,离职原因调查1、什么原因促使您离职?2、是否工作压力太大?3、是否与领导沟通?4、工作中面临的最大问题是什么?5、现在岗位与您的能力是否匹配、等内容,然后再分别设置问题的选项。

7

体现关爱员工虽然要离职了,但是曾经我们一起工作过,一起相处过,不要因为员工离职了就“人走茶凉”,要体现企业的关爱。比如,在问卷调查中,可以从以下几个问题中体现企业的关爱。1、如果有机会是否愿意再回到企业工作?2、公司哪些方面改善,你?3、公司有哪些方面做的不好,?4、离职以后是不是的发展?

8

表示感谢为了礼貌和尊重,离职问卷调查在开头和结尾部分都要对员工表示感谢。开头,可以表达一下对员的贡献的感谢,让员工感受到企业的关爱。“付出的辛勤劳动,,我们表示深切的遗憾,并送上真挚的祝福。”结尾部分,主要是要送上企业对员工的祝福。“感谢您的辛苦付出,公司祝福您前程似锦,一切顺利!”

注意事项
1

分享让生活更美好!如果本经验对您有所帮助请点击右上角“木星尚行”【关注】我吧!

2

码字不易,请您抬下贵手给小编鼓励!经验内容为原创,图片来自网络,未经同意严禁转载!

推荐信息