哈佛大学心理学博士米勒的研究顾客心智中最多的也只能为每个品类留下七个品牌空间，而特劳特先生进一步发现，随着竞争的加剧，最终连七个品牌也容纳不下，只能给两个品牌留下心智空间，这就是定位理论中的“二元法则”。“要么做第一，要么做唯一”，这既是定位，也是致胜关键。
方法/步骤
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首先要明白何为品牌定位？1、建立品牌区隔，将对手逼向“一角”2、确定差异，让产品“鹤立鸡群”3、务求本质，独特的属性“靓点”
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再者就是定位到底有啥用？是“文字游戏”，还是“一剑封喉”1、让产品在同质化竞争中脱颖而出2、有助于企业营销资源整合，打造强势品牌3、重在为顾客提供差异化服务与附加价值
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还有就是品牌定位的本质？1、挖掘细分市场，树立自身的竞争优势2、颠覆竞争对手，反其道而行之3、小市场搅局，带动大市场发展案例：六个核桃补脑概念挖掘PK承德露露4、目标顾客寻差异5、顾客价值寻差异
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最后是品牌定位的原则1、顾客需求的充分了解2、品牌定位与产品特点相契合3、品牌定位要依据企业资源状况4、品牌定位要关注竞争对手 5、品牌定位要遵循简单化原则6、品牌定位不是做加法，而是做减法7、品牌定位要“聚焦”，诉求简单要明了
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