企业法务部如何有效开展工作

企业法务部

法务部

有效开展工作

制度保障

首先，企业内部的法务部要有一定的独立性，只为企业的股东会、董事会、监事会工作，而不受或者少受个别管理者的统领，这样才是有效开展工作的基础和保障，否则没有独立性可言的法务部是没有发言权的。

其次，企业法务部要尽最大的努力整合其内部的资源，使得其在开展工作的过程中能够顺利开展，而不是杂乱无序，甚至是无法正常运转。

再次，企业法务部对于自己接手的每一个案件或者项目都需要正式确定一个主要的负责人，避免群龙无首，或者无人推进也无人负责的状态，只有这样才是有效开展工作的最佳的，也是最基础的状态。

同时，对于案件或者项目除了要安排一个具体的负责人外，还需要对于其他协助人或者说其他组成人员的工作要具体划分，明确分工，权责到位，才会在出现问题时直接找责任人员，而不会出现相互扯皮的情况。

另外，任何工作的有效开展都需要制度作为其基础的后盾，因此，企业法务工作的有效开展也离不开制度的约束与促进，没有制度的保障，那么有效开展工作可能会受到一定的影响，甚至会出现损害后果。

另另外，企业法务部在开展工作中需要注重建立和完善应有的流程，并将这个流程进行严格把控和监督，只有这样才会督促相应的人员按照流程开展工作，并且会显示出时间节点，有利于开展工作的同时，还有利于对于个人的工作能力和绩效评估进行科学性评价。

最后，企业法务部有效开展工作的最终目标是使得企业的法务工作能够规范化、专业化与高质量化，从而为企业的发展做出贡献。