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企业如何提升产品质量降低售后服务成本

质量,是企业的生命,没有好的质量,有再多的产品都没用,那么企业中,有什么可以提高产品品质的有效途径呢?
方法/步骤
1

通过培训,提升管理人员的综合技能,当管理人员的技能提高后,就有助于提升企业的整理管理水平,为提高产品质量提供有效的管理保障

2

拟定有效的绩效考核奖罚机制,一个没有考核的企业,是一个没有活力的企业,因为没有考核,干好干坏一个样,这样的结果是打消人的积极性,慢慢的都没哟责任心,就不会好好干活,不会好好做产品

3

在企业中,将7S不折不扣的执行下去,因为7S管理,有助的服从性,从而对工艺不折不扣的执行力,只有高效的执行力,才能做出好的产品,提升产品品质

4

在企业中,培训并运行FAMEA飞马失效分析模式,通过头脑风暴,发现并规避产品存在的隐患点,针对隐患点,分几个等级,一个一个排除

5

增强技术研发团队,产品是设计出来的,不是做出来的,没有一个高效的研发团队,什么时候,都做不好高质量的产品

6

建立企业文化一个没有文化的企业,就像一个刚出生的婴儿一样,没有一点内涵,要建立企业文化,让自己的员工有归属感,不会使他们在你的企业感觉无聊,感觉鼓励,企业文化是一个企业能够走得长远的必要保障

7

在企业中,运行全民巡检的模式只要在生产过程中,发现本环节或是上环节,配件,或是工艺有质量隐患的企业,一定要予以表彰,一定要予以承认和认可,通过奖励,荣誉等,在公司建立全民巡检的模式,提升产品品质

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