HR该怎样和应聘者谈薪酬？

跟应聘者谈薪酬是每位HR都经历过的事情，我们很清楚，谈高了，老板觉得不高兴；谈低了，应聘者又不愿意来，造成用人部门抱怨我们工作效率低。那么HR该怎样和应聘者谈薪酬？下面由东莞人才网为你讲解：　　一、关于谈薪酬，先考虑3点：　　1.的实力和招聘职位的重要性。的财政状况都不一样，对每个职位都有一个定价范围。　　2.考虑区域市场、同行职位的平均工资。这需要我们在日常招聘工作中留意收集这方面的信息，在这方面有一定程度了解。例如，我们看简历和面试时是收集信息的一个很好的机会。　　3.考虑求职者的经验和未来规划。面试时询问求职者的未来规划。经验是他的价值和能力提升的见证，而未来规划是用来判断他能做多久。　　二、HR该怎样和应聘者谈薪酬：　　1.先问应聘者的期望工资是多少，打探他的心理价，这样我们有更多切入点。　　2.现有的薪的近期发展规划，使他有一定的了解，继续让他发表意见。　　3.对应聘者做职业分析、职业规划指导，让他了解自身的位置和近期发展的去向，方便讲价。　　4.一般不作肯定的回答，除非有充分的把握时。　　总而然之，谈薪酬必须要注意，这是一个协商过程，这跟市场讲价不一样。东莞人才网建议不要轻易地砍别人的价，允许可以多给些。