SWOT的意义和运用

今天呢我们来讲一讲关于sword 分析法的知识点。 sword 分析法呢就是基于外部竞争环境与竞争条件下的态势分析法。也就是说呢把与研究对象密切相关的各种主要内部外部劣势和优势，外部机会和威胁等加以利用。那么通过调查例举出来，并依照举行正式排列，然后用系统分析的思想把这些信息。 可以分析。 从而呢得出相关结论用于决策。 那么这种方法呢可以经营对象所处的环境进行全面系统的分析。那么根据研究结果呢，我们可以制定合适的发展策略。 首先。 s 是英语单词strength 的首字母表示优势。那么以此类推，w 呢指的是weakness ，代表劣势和不足，而o 呢代表opportunities ，也就是机会，而t 代表threats ，也就是危险。 那么优势和劣势都是企业中的内部因素，而机会和威胁都是企业的外部影响因素。 那么从优势和劣势来看好的竞争态势，优的优势。而那么管理混乱，技术缺乏则是企业的劣势。 从机会和威胁上看呢，机会和威胁都与市场变化有关，比如政策变化。 发展有利的方向转变，那么这就是机会。 而往不好的方向转变呢，就是个威胁。 那么我们再举个简单的例子。 环保呀越发被重视。 那么对于那些重工业企业来说，这就是危险。 而对于那些新兴专注于环保实施的企业来说呢，这就是一个很好的机会。 想要获得长期的发展，在制定战略规划时，要充分考虑内部资源和外部环境之间的联系与关系。那么这就是sword 分析带给我们的启示了。 他呀能够利用系统的思想，将看似独立的因素结合起来进行综合分析，使得呢企业战略计划的制定更加全面而科学。 在做所谓的分析之前呀，我们还要注意这些点。第一。 这内部和外部因素结合的综合分析。因此呀在做分析之前，的态势优势和劣势有着客观的认识。 第2sword分析呢着重于分析现状，被未来所服务的。所以啊分析的时候必须要考虑战略问题，才能走得更远和更好。 第三，由于这个分析法必须要考虑到竞争对手市场动向等因素，因此呀分析必须客观而全面。当然了也要避免过于复杂，以免产生过度的解析。 那好，我们来总结一下茨沃的分析法呢是一种基于企业内外部竞争环境与条件下的态势分析法。它需要把研究对象相关的各类因素结合起来加以分析，再得出相关结论。 战略制定服务。