培训计划书在我们工作中还是非常的重要的，尤其是在有新的员工入职的情况的时候，这个尤其就更加的重要了，因此我们如何的完善这个培训计划书很重要！
方法/步骤
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第一：想进行哪些方面的培训，也就是对谁进行培训，新进来的员工呢，还是老的员工的，这个在我们的培训计划书里面必须要体现出来！
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第二：想达到什么样的目标，这个目标可不是轻易就确定的，我们很多时候要注意这个目标的确定，我们培训结束之后能不能达到呢！
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第三：然后分解培训目标。就是分为几个阶段，每次通过什么样的方法达到培训目标。一个阶段一个阶段的进行很重要！
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第四：注意培训方式的选择，我们培训方式实在是太多了，所以我们必须要注意选择这个方法，当然要根据我们的那个培训对象来选择，这太重要了！另外培训人员的选择也挺重要的！
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第五：我们的教材，各种培训的教材也是非常的重要的，就像我们针对考试会有专门的书来进行复习！而且也要看我们的培训老师来定，不同的老师也会选择不一样的教材！
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第六：注意培训效果的评估，我们在培训之前必须要注意把一切的事情都安排好，有些事情就是需要做到提前预防！大家应该都知道！
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第七：设计培训方法，就是根据不同的员工组成，例如各部门的主管，我们集中进行培训，如果就是让他们提升领导能力，那就是选案例分析法，课堂中进行角色扮演的形式来分析案例解决问题！
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第八：设计评估标准，这个是万万不能忽略的。专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是达到预计标准的，也就是培训是有效一个评价，可以用问卷要 那个测评一下！
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