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如何转型实现品牌的跨越?

作为中端品牌,如何转型?这就给企业更多层面的思考啦。这里的层面问题就是如何实现品牌跨越的问题。但是转型需要注意遵循品牌构建和发展的原则,而不是一步成就。市场如战场,胜者为王,这是历史发展的铁律。是谁都无法阻挡的。中端品牌要进一步提升市场份额和扩大市场范围,提升产品形象和扩大品牌影响,实现品牌的跨越,这是势在必行的。那么如何转型跨越?可以从以下五个层面去开展自身品牌转型与跨越的演绎。
方法/步骤
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整合一:整合品牌资源,全面导入形象识别系统这是最关键的一步。这步走好,对下一步的推进是很重要的。因为品牌的传播,需要一种形象。而且这个形象必须是统一的、一直的、个性的、排他的。包括名称、商标、包装。切记经常更换、变动,导致品牌形象的零乱、无章。

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整合二:整合传播资源,以点带面实现高效传达广告传播是提升产品形象和品牌影响的重要手段。但是广告传播的资源组合是其中关键,不然就适得其反抑或竹篮打水。随着传播媒体的日益丰富及资讯的日渐密集,需要企业在媒体的应用上做好选择,充分整合媒体资源,避开竞争对手的传播刀锋,寻求地道战的战术,实现品牌媒体资源的有效整合,以小见大,发挥品牌传播媒体的最佳投放组合。

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整合三:整合社会资源,公益形象树立品牌诚信作为中端品牌,通过公益活动,借助报纸、电视新闻媒体的新闻事件传播,实现产品及品牌的低成本传达和推广。成功的公益活动是对产品和品牌知信度、美誉度的升华与塑造。公益活动往往是普遍受到当地消费者的信任和参与,传达面广,传达率高,很快为参与企业树立形象。

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整合四:整合人力资源,打造团队保证品牌发展人永远是企业的根本。没有人,就没有企业。特别是企业不同发展阶段的人力资源储备、培养,往往是很多企业、中端品牌忽视的。作为中端品牌,更应该注重企业人才发展规划。可以通过提供约束性提供外培、引入空降人才等,为人才的自我发展创造良好空间。

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整合五:整合产品资源,培养产品核心竞争能力随着市场竞争的进一步激化,同类产品日渐被提升到一个新的认知水平,产品的同质化将更加严重。作为中端品牌必须从自身做起,挖掘企业自身产品的核心科技含量,或者是独特工艺技术等。

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