如何经营好小超市

放眼现在的街边，除了快客等连锁型小超市外，越来越多人也开始经营属于自己的小超市，也有很多人跃跃欲试的想要开一间属于自己的超市，很多朋友都想知道开一家小超市需要多少成本，流动资金需要多少，每月能够净赚多少。在这里我为大家揭秘一下。 开一间超市，多数人都是租一个门头房，由于地脚不同，房子的面积不同，所以租房的成本也不相同，差不在1500-5000不等。那流动资金需要多少呢？这个很难说，像是我自己的超市，我是按照星期为单位去计算的，每个星期进货大概是4000-5000，所以我的流动资金定在5000.而我一个星期的流水是在7000-8000，所以一个星期的利润差不多是在1500-2500. 那么，如何经营好一间小超市呢？首先我们要评估一下我们经营的周边环境，这点很重要，人群的购买力每个区都不同，这直接影响到我们进货的选择性。超市走货最快的就是烟，啤酒，饮料，方便面。夏天雪糕和冷饮更是首当其冲。那其它货品我们就不进吗？当然要进，因为卖货时你会发现，买东西的人真的是五花八门，很多货品你觉得不好卖，结果你刚进货没几天断货了。所以评估周围人群的购买力更是尤为重要，但这种评估不是一天两天能够做好的。通过我经营超市的这段时间的摸索我为大家总结一下点： 1.不是贵的商品就一定赚钱，反而赚钱的，利润高的商品都是那些一块两块的商品。 2.如果流动资金不是十分充裕，尽量不要囤积太多货，因为有些时候那些货好卖很难预料 3.烟酒饮料雪糕，如果经营范围不是商业或富人区，尽量走大众路线。 4.超市是走量，而不是走质。 5.来者就是客，不管是买一块钱还是几十块钱的货一定要态度一视同仁。 6.灵活多变，比如节日前后要根据节日的需要灵活进货。 7.选择货品好的，有信誉度的供货商，那些不良的供货商要及时取消。 8.卖货也要灵活，别贪图小利，一些零头小利给顾客减免后，很容易有回头客。暂时先说这些吧，以后再和大家慢慢分享我的更多关于小超市经营的经验