对于一个优秀的团队都是迫切需求的。市面上也有很多这方面的课程，但是所谓优秀团队一定是具体问题具体分析的，那么如何才能打的优秀团队呢
方法/步骤
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寻找适合的人，一个优秀的团队的核心肯定是人，而每个人身上都会有很多特点，选择那些有潜力的忠心的给予培养。
2
是什么让你们紧紧围绕在一起？有的是信仰、有的是钱、有的是信任，关键是这个团队一定要给予到他们一起奋斗的动力。
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和谐的氛围。不可否认，经常聚餐等的团队关系比不太爱一起活动的团队关系会好很多，但是要注意分寸，不要影响到他们的家庭
4
核心团队的成员一定是配合默契并且可以不在有外部帮助的情况下高效完成某个项目的。所以这些成员关系要和谐，并且能力互补
5
适当的激励是非常有必要的，现在社会每个人压力都很大，高强度工作的同时就应该给予高的薪资待遇，促进竞争的同时，留住人才。
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制度和人情相结合的管理，好的方案一定会通过不断的磨合，不要压制团队的某项发言权。团队也是一样，优秀的团队一定是需要不断冲撞磨合的
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