慎独
如果你准备去创业了，想和同学一起做一份事业，首先第一步，你一定要找志同道合的人，不能只看关系来，要考察对方是否和你有一样的理想，是否能忍耐艰苦，是否能扛住压力，人品很重要。合伙人的选择，是决定你创业是否能成功的重要因素。如果仅凭这感情和一腔热血去创业，相信我，办家家酒更适合你。
如果你找到了优秀的合伙人，那么恭喜你，你离成功只差完善一套制度和时间。在商言商，朋友之间合伙创业，不是盲目的，必须要建立一套规章制度，俗称约法三章。朋友之间，也需要合同制，签署合同，明确责任，不能盲目的就创业，这样再优秀的合伙人，也会在各种各样的小事里，被磨跑。
合同的建立，请参考中国人民共和国合伙企业法。那么如何明确责任呢，朋友之间的合伙，是一种合作，有合作就有分工。我有一个朋友，和同学合伙开了一家饭店，开始没有签署任何书面形式的文件合同，仅凭这关系去维系，也没有明确责任和分工，结果两人互相抱怨对方干的活少，互相指责对方，结果没超过三个月就散伙了。所以创业，分工一定要明确，这样能减少摩擦，而且分工之后，需要用书面的形式打印下来，并且签字，放在醒目的地方，能够时时刻刻的看见。
如果你的合伙人选好了，合同建立了，分工明确了，那么恭喜你，你还差最后一道工序，那就是一个管理制度和财务制度的建立。再小的企业，也需要一套完善的财务制度，和管理制度。用通俗的话来说就是，你要有公共支付，按股份比例均摊，还有分配收益的时候，以季度或者半年，年来分配，不能每个月都分账，很麻烦的，而且账一定要准确完整，每天都要记账，钱账分开管，建立公共账户，可以去银行办理公共账户，存钱取钱都需要两人或者多人的身份证银行卡才可以。财务制度建立后，需要做的就是工作分配，谁负责什么，谁管理什么，当意见不同时，需要如何处理，包括迟到和请假这些小事也要有制度来管理，这样才能把事业做好。
如果这些你都完善了，你欠缺的只是一个好的项目，和一往无前的勇气，还有坚持不懈的精神，祝你创业成功。