7月13日上午，人大第一批面试的第一场，我来了，有备而来。首先感谢周老师，早晨还收到了qq的注意事项和鼓励！临上阵的组面模拟让我更有信心，特别是在模拟个面中周老师总体就是压力面，提前锻炼了我没被考官吓倒的过硬心理！【组面】问题：1. 绩效考核是否合理 2. 有何改进我感觉小组讨论总体还是挺成功的，包括各方面意见的提出和汇总，小组整体和谐，时间把控也比较到位。还有我真心没想做leader，我一直认为我们组那个大哥是，但可能是我中间的提示和引导让老师有了我是leader的错觉另外我推举1号做Reporter为个面埋下了伏笔（我是她旁边2号）【个面中文】1.Q：为什么你在组面中推举你旁边的1号作为Reporter，而不是你自己担任【7月12日，我们几个同学在面试前一天和周老师沟通过这些问题，不难】A：她笔记非常整齐，并且发言思路清晰，我想她担任比较合适Q：你推举的时候没有看其他成员，所以认为你在说谎A：（坦白从宽牢底坐穿）没有，我一方面看到她在做笔记，另外我的余光告诉我她的笔记非常条理，所以推举了她A：6号一样做的好啊Q：6号离我太远所以没看见（问我旁边的人我也一口咬定1号笔记好）A：那你自己为什么不做Q：首先我还是觉得她笔记做的好，另外我想好了，我推举她之后她不做就我做，我自己也准备了这位老师问过我之后一直饶有兴趣的看着我，之后好像再没有问任何问题，我抗住了第一个压力面2.Q：你作为一个IT企业的管理者，你对组面材料中不熟悉的食品行业管理，你认为两者有什么差别A：（额。。。）1. IT行业我是技术出身，所以职责上更熟悉；2.管理具有共同性，所以面对不熟悉的行业我应该从管理者应具备的4个方面balabala3.Q：你在对日本员工管理上应该采取什么态度A：（开始我没听清问题）我觉得日本应该首先正视他的历史问题Q：（考官笑场）说管理上的A： 日本是阶层式管理，所以作为下属我会直接说问题，但是也会酌情加以中国的人性化管理4.Q：你为什么读F班，未来规划【以前写材料时候，周老师已经告诉我肯定会被问及的，有准备】A：2年时间扎实学习，毕业后向产品总监和职业经理人迈进，机会成熟后创业Q: 那你想学什么知识A：公司综合管理，人力资源管理Q：这只是知识体系学习，具体到你想学什么A：人力资源管理，使团队效率提升Q：那在你工作中具体遇到什么问题让你学习A：举例来说balabala（这个问题中主要是英文老师在发力，我十分无语）【个面英文】我不得不承认周老师不但是名师，而且是神师，英文问题直接被前一天模拟面压中！Q：Introduce yourselfA：balabala，I lived in Japan 6 yearsQ: How about your JapaneseA: I think my Japanese is wellQ: OK, can you explain your advantage and disadvantageA: (暗爽！) balabala所以我觉得我英语面也算OK了以上是我的面试总结，希望我能顺利通过，也希望这些经验能帮助到更多的人
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