充足的资金,足以支撑起一家奶茶店的初期运营
人力,时间,耐心,细心,信心
没什么废话，直接说自己开店的流程：第一步：解决技术问题，即产品制作首先，你需要解决店里的产品问题，没有产品其他一切都是空谈。在这里我提供几种方法：1、招一个店长，有产品研发经验，其缺点是这位店长很难招；2、联系提供产品配方的原材料商，根据产品配方练习，其缺点是产品制作口味无法保证，且产品更新慢；3、自己找家奶茶店打工，学习产品制作，也能了解整个店面运营，其缺点是花费的时间较长，且自身能学会的产品非常有限；4、或机构，能够帮你提供产品、原材料这一块的培训与支持；比如我，哈哈。
第二步：原材料、设备原材料和设备是跟产品挂钩的，根据你的产品决定你的原材料和设备，这一块的话基本上淘宝是可解决的。
第三步：确定定位与运营策略以上两步能够解决，接下来就要先自己想想你这家店该如何运营、该如何定位了！很多人绝对运营啥的成店之后的事情，这就大错特错了!一开始就要想好运营方向，你接下来所做的一些选址、装修等才能与之呼应！否则就需要花更多的时间和精力与修整了。店面定位——消费者人群定位、选址定位、产品定位、风格定位... ...店面运营——窗口店还是堂食店？品牌化还是私人化？如何吸引目标消费群体？如何维护消费者？能不能也发展加盟？还是直营连锁，或者是合作加盟？... ...总之很多的问题都需要提前思考、准备、解决。虽然计划赶不上变化，但也不要打无准备的仗~~
第四步：选址，找店铺当你想好如何定位，如何做后续的运营和发展后，就可以根据这个来进行选址、找店铺了。找店铺中最需要注意的问题，就是不要被二房东、三房东、四房东给骗了；然后就是耐心，找店铺是一个相对比较漫长的过程，需要缘分！
第五步：装修设计与施工装修风格就不说了，在第三步时已经解决了，只需进行对接就行了，还有一个也需要话费心思，那就是logo、门头、杯子的设计等。门头、杯子类的制作也是可以淘宝解决的。
第六步：员工招聘与开业一般开业都会有一个开业活动，这个的话可以朴素，也可以花样百出，这完全看自己了。
第七步：运营与扩张店面的运营管理非常重要，里面包含了店面物料管理、员工管理等等，如何提高消费者的满意度以及传播度，提高店面的营业额等等；其实如果店面运营的好，会有很多人问加盟的事情，这就看个人如何决定了，是加盟还是直营还是合作等等，在前面也提到过。总之，看一家自己的奶茶店其实也不是一件很难的事情，就看自己是否有心去做。可以有天马行空的想法，但也要脚踏实地的行动。
按调酒技术的要求，要配出一杯好喝的奶茶，要基本懂得以下几点：
1、学会品味奶茶； 2、原料成份配方； 3、、调味份量与时间； 4、设备的应用 与调味火候； 5、调味手法； 6、奶茶的保存； 7、奶茶的包装要求； 8、奶茶的变化（包括样变与质变，比如：拉花。）
开奶茶店是一个长期的过程,在开店期间一定要统计好自己的经营数据,每天销售多少,人流多少,什么时候高峰,什么时候人少,成本核算,盈利多少等数据一定要准确的计算出来,并且制定相应的活动来促销,并对活动方案效果做系统的数据统计,不断总结成功的经验,这样才能够让奶茶店越做越好.