管理者来说，最不愿意碰到的就是这种跳槽型的离职员工了。他们往往不会提前提出离职申请， 而是突然性地离职。处于被动的状态，面对这种情况有点措手不及。不论是新员工招聘，还是工作交接，都需要一定的时间进行处理。可以说，跳槽型离职员极度不负责任的行为。那么，公司该如何应对这种情况呢?
工具/原料
跳槽型离职员工
方法/步骤
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首先，公司应该制定相应的规章制度，对员工的这种行为进行约束。
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例如，规定对跳槽型离职要扣除半个月工资，并将之写规章制度中。有了明确的规定和相对应的惩处措施，能够对员工起到震慑作用。员工因此也就不敢轻易选择跳槽离职了，因为半个月的工资不是一笔小数目。
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其次，规则实施要严格。仅仅制定了相关规定和处罚措施， 却没有付诸实际行动，这就相当于在告诉员工，这条规定其实是无效的。
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显然，这也不能起到应有的作用。 既然制定了规定，公司就应该按照规定处理问题，从而在员工的心目中树立威信，让制度起到帮助管理的作用。
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最后，建立黑名单制度，并将跳槽型离职员工列人黑名单中。
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从品质上来看，跳槽型离职员工属于品质上存在缺点的员工。这样的产生较强的认同感的，他们往往经不起利益的诱惑。所以， 来说，这类员工的存在是一个隐患。一旦遇到了，就应该将他们列人黑名单中，避免以后再录用。
注意事项
跳槽型离职员极度不负责任的行为，企业要制定相对应制度。
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