企业ISO9001认证申请过程。小编为企业ISO推行人员，，供推行ISO的企业参考。
工具/原料
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电脑
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电话等办公材料。
方法/步骤
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确定ISO申请项目，可以网上参考一些项目规划，确定大概的推行时间。的日程，小公司，老板要求的比较着急，所以日程排得紧一些。标准要求至少体系建立后要试运行三个月的。
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培训申请，的培训，建议最好要有一次内训。体系推行人员关键人员可以外训ISO9001内审员活外审员。期间联系好外审机构，确定审核人天和价格，确定大概的审核时间。
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公司内部状况诊断，现有状况，制度清单。
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制定目标和文件编写进度，建议体系推行人员自己先写完文控程序，制定好文件格式，安排一次全员的文件编写培训，然后与各部门会议制定对应的文件编写进度。下附一般的程序文件清单。质量手册和程序文件可以参考网上下载的模板。
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完成后试运行三个月，安排内审、管审等。完成ISO的所有外审文件。
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外审，外审时候注意不要和地方争执，态度是关键，发现问题虚心请教。一般只要大的框架ok，外审问题不大。
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不符合项整改，领证。
注意事项
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自己做体系，需要一个对体系了解透彻，了解外审的推行员，对内能取得同事的信任，方便推行体系，对外能知道外审员的审核意图，沟通方便。
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现在体系的要求比较低，不需要太多的框架，推行现状，有实际价值的体系。