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如何做好培训工作前的准备

培训工作对于培训方和被培训方都有非常重要的意义,作为培训方,培训新进人员,可以使新人尽快的适应其岗位,明白其职责等;作为被培训方,可以花最短的时间适应新的环境,在其岗位上发挥自己的特长,尽快进入其角色,进而实现双赢,同时抓好培训的机会,也给被培训人员提供了晋升通道。
一、培训方准备
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培训材料的准备:培训方要对整个培训内容进行总结、划分,最好整理出一套方案,方案内容大致可包括:培训时间、地点、参加培训的人员、培训讲师等几大项内容,其余事项根据具体情况添加。

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培训地点的布置:培训方要在前一天或半天内对培训场地进行布置,比如挂上条幅或标语,摆放好桌椅、话筒、音响设备等。如果租用其他场所培训,需要在进入大厅后有标语或指示牌,方便告知前来参加培训人员。

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培训开始前的安排:培训方选择一个主持培训工作的人员,将整个培训流程和参加培训的人员交代清楚,这个需要提前和培训讲师说好,安排合理。到了那个环节的时候,可以由主持人进行解说。

二、被培训方准备
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心态的调整:作为被培训人员,可能对所培训内容有所了解或一无所知,但是培训开始前要做好充分的准备工作,因为这可能是他们晋升的一个“通道”。充分认识这次培训工作的重要性,调整好自己的状态。

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培训前的搜集、整理:被培训人员在接收培训前,可以通过图书馆或网络等各种途径搜集参加培训内容的知识,对培训的内容有个整体的认知,这样参加培训的时候,会很容易、很快的接收、并理解。

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笔记本或录音笔的准备:既然是培训,肯定有自己不知道的知识,作为培训讲师,他们会将自己在某些方面的经验讲解给被培训人员,这就需要被培训人员要做好笔记,因为这是他们少走弯路,最快的适应本职岗位,也是最有效的捷径,必要的时候带上录音笔,将整个培训过程录下来,慢慢的理解、认识、掌握和运用。

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培训过程中的提问:相信很多人可能之前参加过某些方面的培训工作,往往培训的时候,培训的讲师会有互动环节,就是以被培训人提问,讲师来作答的方式,这时候一定要抓住机会,有不懂的问题,要及时提出,也许这时的提问你得到的答案会记忆一辈子,甚至会改变你的命运。

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