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怎样和员工沟通

及时了解员工的工作情况,对于很多的企业管理者来说都是一个最有效的检查工作的方式。但是,在实际的工作中,怎样和员工进行沟通才能得到员工的认可,同时又能准确的了解员工的工作情况,是大部分管理者需要急需解决的事情。
工具/原料

rishiqing

方法/步骤
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对于管理者来讲,和员工沟通主要是要了解员工的工作饱和度、对于岗位职责的想法和实际行动等内容。但是,我们不能也没有时间和员工进行一对一,细致深入的了解、沟通。

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都会采取OA系统,通过OA系统了解员工一天或者一个阶段的工作情况。

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但是,传统的OA系统在设计上往往过于侧重管理者的概念,从而忽视了员工的使用体验,无疑是增加了员工的工作量和工作强度。

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对于这种现象,及时的优化了企业内部的沟通机制,抛弃庞大的传统OA系统,采用了轻量级的工具日事清。

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这是一个生产力工具,设计的出发点是帮助知识工作者做工作计划管理和工作总结的软件。通过四象限工作计划管理、独立工作区域和团队协作区域划分明确、自动生成工作日志等一系列的流程,解决了工作者的工作流程化问题。

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同时,作为一个企业轻量级应用,非常方便做团队协作和任务共享,自动生成工作日志的功能是基于员工的工作计划、记录生成的,方便管理者及时的了解员工的工作饱和度、工作过程中的问题等。

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