我们在工作中，有时候需要对一些人和事情进行考核，那么，如何才能制定一个非常好的考核工作方案呢？
工具/原料
1
程序
2
方式
方法/步骤
1
首先，我们制定一个工作方案之前，应该先搞清楚考核的目的，以便有针对性。
2
其次，我们还应该在考核工作开始之前，做好充分的准备，把事情都想在前头。
3
第三，在制定考核工作方案的时候，应该把程序上的事情都准备好，不要程序不清。
4
第四，考核工作一定要完善，要做到公平公正，不要让考核工作出现不和谐声音。
5
第五，还应该注意考核工作的时效性，不能让考核工作流于形式，最终失去意义。
下一篇：怎样用PPT做双色字？