怎样和老板谈工资

跟老板谈工资这个问题,是很多在职人员所关心的。员工们一心都想着加工资,老板们又整天想着怎么节约人力成本。但是有一点,只要你认为你工作出色,有作用,就大胆的和老板去谈。当然怎么去谈是有一定技巧的,因为如果你要求加工资被拒的话,心里难免有想法,也会影响你之后的工作。平时工作的做法风格：1、日常就应注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,至少自己要能说出自己做了哪些工作;2、 记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,带来多少好处。忌:使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。万一加薪要求被拒,请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交代任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。提薪情况二、提薪情况二、自己的薪金不能体现自己的价值老板的想法:你值吗?你真的认为自己是“the one”?你做到“开源”了?——创造了多少财富?还是,你做到“节流”了——节省了多少财富?对策:1、尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如,谈成了那些项目?带来的利润是多少?为公司缩减了多少成本?生产力提升了多少?商品周转率增加多少?等等。2、在公司陷入困境时,如何做出成绩。例如,在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目,在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子,成功化解客现象,等等。忌:除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段。属于不可或缺的20%骨干精英,可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的,但取代你的成本却可能超过为你加薪。提薪情况三、工作量加大,薪水没加老板的想法:你不说我怎么知道你工作量加大了呢?我看你还是能胜任的嘛,完成得很好很轻松啊,咳咳……对策:1、记录下你额外的工作任务和所占据的时间;2、工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作,在工作流程上精进,才能作为要求加薪的筹码。忌:抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈,加薪可能仍是遥远的梦,但老板可能会让你减轻一些工作负担,至少,让老板注意到了是你在做额外的那些事情,让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字,你不再是“Linda”或者“Lily”。提薪情况四、进公司时就对薪资不满老板的想法:当初你自己都接受了,怎么能埋怨我呢? 对策:1、 如果老板不同意加薪,你应该和老板谈一下,怎样才能加薪,或者是否能以其它方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等等。 2、将加薪要给你提供职业发展机会,例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上,较大的项目或者未来发展计划等等,服务的热忱的心。 忌:和别的的薪资做比较 如果除了薪资,各方面都较满意,那就的作用更明显一点,跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字,更着眼于自己将来的发展。提薪情况五、自己的收入与同等资历的同事差距明显老板的声音:薪资的事情是双方事先谈好的,为什么当初不吭声,现在才埋怨?对策:说实话,以这条理由谈加薪的危险系数较大,成功系数较低。我只能提供两条商谈条件:1、可以尝试先提出加薪5%,半年后再要求增加5%;2、要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。忌:永远都不要说同事做得不如自己好,甚至干脆说同事做得不好。以这条理由提出加薪,第的薪资制度;第二表明你怀疑老板的英明决策。所以,用这条加薪理由前,你不妨先怀疑一下自己,为什么老板给的少了?如果是自己的能力问题,那就再接再厉;如果是老板的问题,那——你该走了。链接:加薪幅度如何确定据业内人士介绍,一般来讲,公司为了在人才的竞争中保持优势,总会把薪资保持在一定的水平。都通过专获取最新的市场资料,作为调整薪酬的依据。确定了整体调整比例,在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪种类大致有以下几种:基于市场的整体调整。为了保持薪资的市场竞争力,公司的薪资范围会定期进行调整。随着市场的变化,公司的整体薪资水平也会相应跟着变化。同时,物价指数也是整体调薪的依据。基于工作表现的调薪。为了鼓励表现好的员工,公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工,公司可能不调薪。由于升职而调薪。职位的提升意味着更为重大的责任,“价值”也相应提升,于是较大幅度的调整也成为可能。基于能力的调薪。公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业务需要的,同时是有明能够认可的。另外,调薪也会发生一些其他的情况。比如,公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等等