工作中有让你不爽的上司该怎么办？

利己主义的老板利己主义者，一般来说他们的升职速度都很快，并且更加注重在高层管理者面前的形象，而这些对于他所管辖部门的每个人通常都是不利的。幸运的是，他们是相对容易应对的。关键就是让你的行为看起来对他们是有利的，对它们保持幽默，体现出他们在项目进行中的作用，并保持良好关系。毕竟，这种人很快就会向上一级晋升。

经常缺席工作的老板在最一开始，也许你会觉得老板的经常缺席是一个不错的起事情，但是领导的缺乏将会导致许多问题的出现。你在项目上会变得毫无方向，得不领导的接触和反馈也会导致你的职业生涯受到阻碍。但是你可以把这种事情看做你脱颖而出的绝佳机会。主动去证明自己的能力，当联系不上自己的上司时，可以和其他团队的成员或领导进行交流来解决问题，这样你就不会被忽视了。

控制欲强的老板最令人头痛的老板毫无疑问是那种事无巨细都要审查的老板，对于一个有能力的员工来说，不停地被老板纠正做事方法会令他感到十分烦恼，特别是当团队需要有人指引时他又突然放手。如果你的老板是一个控制欲很强的人，比如他坚持校对每一封电子邮件，那么你就想让他这么干，让他掌控你的做事流程，直到他觉得你确实值得信任为止。这是你可以向他们建议由你来承担更多的责任。有时候，老板的控制欲强只是因为他对你的工作能力缺乏认识，你要确保你的上司了解你的技能和能力，比如，你在特定领域已经受过培训。

愚蠢的老板对坏老板最宽泛的定义是对工作的要求完全超出了他自己的认知，让那些可怜的员工为了完成任务而想破了头。重要的是，他们确实没有能力。如果是因为某个决定和你想的不符合，这并不意味你的老板是愚蠢的，记住他们要顾全大局。如果你很确定你的上司是一个白痴，那么你就处于一种险境。一方面你要继续努力工作，以确保你的老板不会对你产生太大的影响。另一方面，你可以向更高层的管理人员提出你的疑虑。这是一个冒险的策略，如果高层不同意你的观点，那你就很危险了。职业专家建议在这种情况下最好的做法是尽可能减少损失，并尝试其他发展。

对员工期望过高的老板一个好的管理者会根据员工的表现来设立切实可行的目标去衡量员工的工作能力。而一个糟糕的老板只会不停地更改这些目标，让员工失去清楚的想法和努力的方向。更糟糕的是，老板要求过高使得所有人都无法达到目标。在这种情况下下，你必须学会自己给自己设定目标。一点点的压力可以激励员工，但是过多的压力只会打压员工的士气。如果员工一直被要求过高，他们的生产力就会下降。在这种情况下，你最好直接和你的老板谈一谈，并解释你的顾虑。告诉他每个任务的实际工作量，并向他解释一些需求是不可能完成的，最重要的是，你们一定要达成共识。

仗势欺人的老板很多人认为糟糕的老板和威逼下属的老板是有区别的，我们可以原谅前者的缺点，但是决不会原谅一个恃强凌弱的人。一个恐吓下属的老板对员工造成的影响比其他几种不合格的老板要更加糟糕。尽管有的人比其他人更愿意面对这种行为，但是你最好把你受到的恐吓告诉一位值得信任的同事，特别是当你觉得只有你被老板欺辱的情况下。如果你觉得你能够解决这件事，你可以和你的老板直说，并试图澄清情况（甚至提供解决方案）。如果你不想采用这种方法，或者你做了但却于事无补，那么你应该直接告诉HR。如果你正在进行正式投诉，你就很可能被要求提供你受到恐吓或欺负的证据，所以要保留好电子邮件并记录下来发生的事情。最终，不要让这种行为打击你的自信或者影响到你的工作表现。花一些时间来重新想一想你为什么热爱自己的工作，并寻求同事们的支持。在工作中感到快乐和被重视是十分重要的事情。无论是用什么方式在哪个工作场所，仗势欺人都是很令人讨厌的。但是我们可以通过安全正式的流程来说明和处理情况，从而解决这个问题。

没有条理的老板一个没有条理的老板可能很难处理，尤其是当你想要整理自己的工作任务时，你就不得不同时理清所有的工作任务。虽然说管理者必须要有基本的组织技能，但是当任务没有按时完成或是被遗忘的时候，都是工作人员受到批评。但是这是有解决方案的，每星期至少与你的上司进行一次谈话，并在电子邮件中列出所有需要完成的事情，以期减少日后的分歧。你要积极主动去寻找你需要的答案，不要浪费时间去想为什么是你来做这种事情。

喜怒无常的老板一个平时喜怒无常的老板当然不会得到下属的喜爱，但更糟糕的是这种缺乏沟通的开放的工作模式会降低团队的工作效率。在工作时，这种幼稚的管理方式会导致老板不断地责备他人，产生很多不好的影响。最糟糕的是，对待这种老板并没有很好地方法。除非你真的因为上司的管理模式而犯下错误，在这种情况下，你就要去和HR进行协商。你要记住，好的上司做事成熟，顾全大局。只有查到的上司才会鼠目寸光，不断引发冲突。

把所有功劳据为己有的老板这种老板是最糟糕的一种。你花费了大量时间用心完成了一个项目或一项工作，但却只有你的老板一个人受到了认可和奖赏。这种事情是怎么发生的呢？这种老板特别难对付，毕竟，他是你的老板，直面他们将很难达到预期效果，但是你可以采用另一种可能会取得成果的方法，比如要求他们对你的成就进行表扬。但是他们并不想和你共享这份荣誉，所以如果有可能的话一定要在他们窃取你的工作成果前让你的团队知道你在这项工作中都做了些什么。

偏心其他部下的老板不幸的是，偏心这种事情在每个工作场合都会发生，无论是有意还是无意。可惜你可以做的事情却很少。如果你觉得你的上司偏袒他的其他部下，我能给出的最好建议就是什么都不做。正如职业顾问所说：“不要抱怨其他人，你应该不断提高自己的能力，找出你的老板欣赏的人的优点，并努力超过他们，这就是你能做到的最好的事。”

骚扰下属的老板一个经常骚扰下属的老板会使他的员工在工作中分心，有的时候，甚至会产生更严重的后果。在工作环境中，这种行为不可饶恕，任何员工都不应该在工作中感到不舒服，或者因为一些暗示性的表情或言论而感到被侮辱。幸运的是，都意识到了这一点，并且开始认真对待这种事情。被骚扰的员工只需要做一件事，那就是直接去找HR投诉（如果可以的话，记得保留证据），让你信任的人知道整个事件的过程，特别是你的上司对你的骚扰已经持续了一段时间的情况下。千万不要认为性骚扰是职场的一部分，你一定要学会处理这类事件，有着严格的程序来确保性骚扰者受到惩罚。