很多都会要求员工写工作计划。不要求，员工自行提交工作计划也能梳理自己的工作思路，提升个人的职业化水平，赢得更多的晋升机会。因此学会写工作计划是职场必杀技之一。那么工作计划如何写？我看到下属提交的工作计划千姿百态，有婉约派的，絮叨没有重点；有豪放派的，三行两行交差；还有写实派的，通篇琐碎细节；还有打感情牌的，感恩感激感谢......本文交你如何写出条理清晰、内容详实而简洁的工作计划。
工具/原料
WORD办公软件
方法/步骤
1
明确工作目标一般来说，以季度为周期制定计划比较妥当，在年度总体目标之下，按季度分解，达到可实施的层面。以2016年第三季度的工作计划为例，首先回顾一下年度的总体目标，总结一下前两个季度完成的情况，如果总体目标不变，则分析一下为实现年度目标，第三季度需要达到什么样的阶段性目标？
2
制定行动方案行动方案是将工作目标具体到每一个任务的动作分解，包括任务的内容、具体目标、责任人、完成时间等要素，一定要具有可操作性。行动方案是整个工作计划的核心，可以用5W2H的要素来描述。
3
分析存在的困难，并提出解决方案。为了实施上述行动计划，我们要知道有哪些薄弱环节。提出了困难和问题，不能丢给领导，而是要提出自己的建议，这样才具有建设性和工作的主动性。
4
最后提出所需的资源。资源包括人、财、物，资源的要求要合理、务实。作为你的主管上级，重要的任务就是帮你协调资源，对于过度的资源要求，主管上级会和你沟通，将资源更合理的调配和安排，做到用最少的资源办最多的事情。
注意事项
1
工作计划写完了，提交给领导后，要和主管上级进行沟通，对计划进行定稿，随后实施。
2
季度末和主管上级一起对计划完成情况进行评估，并制定下一季度的工作计划。 我们的工作就是这样形成PDCA循环，不断改进和提升。
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