在招聘的时候，我们经常会遇到很多问题，比如迟迟招不到合适的人选，面试人资历与简历不符合，甚至好不容易招到的人又因为种种原因而没有来上班，那么，对于这样的情况HR该怎么做呢？
方法/步骤
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电话询问原因对于约定好的入职时间，但是员工并没有按照约定来入职，这个时候就应该打电话询问具体的原因，看看是问题出在哪里。
2
表示认同感在电话沟通的过程中，一定是非常珍惜这个人才，对对人才的需求，希望能够考虑。
3
备用计划从招聘到员工入职，总是会有很多的变数，你不知道这个员工的稳定性到底多久，因此，可以针对一些比较紧急的岗位，多储备一些备用人才。
4
现有人才造成短时间内的岗位空缺，HR一定要有意识地培养一些全能型人才，这样可以缓解因为人员的缺失而耽误工作的正常进展。
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面试福利避免夸大在面试的过程中，对于企业的背景和员工福利，一定要避免过分夸大，这样只会让员工来体验之后失望而去。
6
作为HR在设定岗位和薪酬的时候，一定的需求，千万不要过分的夸大，或者没有事实依据的乱写，这样只会让来面试后的员工发现事实真相离开。
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