给Boss做PPT的五个秘密

一般给Boss做PPT需要达到下列要求 1、封面要喜庆； 2、要明显比他 做得好； 3、要隐藏你真正的实力； 4、部分页面要留下明显 的破绽； 5、最要紧的是最后期限才交稿。网友纷纷对这个问题发表了疑问，有人问有人答，非常有意 思，我整合一些有趣的网友看法，加上我自己的看法，摘录 在这里让大家自己思考： 1、问：关于封面要喜庆一点，我不太明白...... 答：2010年中国形象宣传片《国家形象》的风格就很喜庆…你明白了吗？天朝很多领导的PPT—喜庆起来就很有喜感，不是美感，但是你得这么做才是和谐小兵。 2、问：为啥隐藏自己真正的实力？求解释,老板交代的按理应该是做到越美越好啊！ 答：1)对于新人而言，总想抓住一切机会在老板面前冒尖，当然不想隐瞒实力。 2)对更多新人而言，痛苦不是要隐瞒实力，而是没有实力隐 瞒。 3)对于真正有实力的人而言，隐藏实力的真正目的就是管理 老板的期望值，别把工作都压给你。老板对下属的期望值，其实是随着下属的表现提高而水涨船 高的。如果说下属的表现一直很优秀，一直在提高，那么老 板的期望值也就无限的a提高。当有一天，你发现作为下属 的你已经是使出浑身解数了，但是，老板的期望值还在随着 惯性提高，那个时候，老板一旦发现无法达到他的期望值， 对于下属而言是很致命的！ 3、问：2、要明显比他做得好；3、要隐藏你真正的实力；同时做到这两点很难呀！ 答：1)在表达形式上必须远远超出Boss的水平, 2)在内容逻辑上必须尽量体现Boss的意图, 3)假如你的Boss的PPT做得比你美，那么反过来努力； 4)假如你的Boss逻辑好美感也好，那么你还有什么好隐瞒 的？努力提高吧… 4、问：留下破绽是为了让他指出？我们BOSS最怒有明显错 误的PPT ? 答：留下破淀,不是错误!发现破绽能体现出领导的管理意 识和审美艺术，而错误只能体现出你的不负责任和不肯用 5、问：那到底什么是他妈的他妈的破绽？ 答：1)错误是随便个人都能发现的低级失误，比如配错 图，写错字，排版完全不用心。 2)破绽是让Boss可以不动脑筋的给你提供修改指导意见的 内容，这当然取决于你对Boss的了解。 3)即使是英明神武级的Boss ,这招依然适用，只要你提供 了英明神武级的破绽。 4)破绽就像翻和超短裙一 5)部分页面要留下明显的破绽?这个风险让我鸭梨有点大... 6、问：为什么要最后时刻交稿？不给老板修改时间吗？ 答：1)很多工作任务是时间驱动的，不是质量驱动 的，不给老板修改时间不影响工作任务的完成。 2)有经验领导规定的截止时间都是打了八折的，你不要替 领导担心，你多担心你自己好了。真紧急了，你根本没机会 回家做,领导会盯着你做,放在身边用，踏实。 3)假如提前交稿，某些领导一定要表现出他的管理水平， 提出各种合理不合理的修改建议，让你 不胜其烦。 4)在中国工作做得快，领导要么认为你工作量不饱满，要 么认为你工作态度很敷衍，而不是你、的能力比别人强，一般 情况下，领导这么想还就是对的。 5)记得在发邮件前重新存盘下文件，以修改文件最新修改 时间，然后发短信告诉领导，刚刚熬夜完成了。 6)讲政治三要素：不催不报，不给不要,不叫不到!或许 这就是中国最大的学问。 7)我一直都保持优良的传统，不到最后一刻不罢休… 7、问：当Boss都傻么？光琢磨这些道道，能把工作做好么…？我个人认为根本没必要故意做这些事情，因为如果真 能将PPT从内容到形式做到完美无缺的根本就不可能，所 以，只需尽力完成即可，对于老板提出的建议虚心艘受。投 机取巧的东西只是噱头而已，最终老板还是喜欢不用太操心 且忠心的员工。如果你的老板真的如此糟糕,你可以跳槽。 答：1) Boss都不傻，员工就是傻的吗？谁想把自己贴上PPT 农民工的标签? 2)很有可能是在我找到下家跳槽的单位之前，我还得先对 付这份PP丁 ；更有可能是我^贈到下家单位，我还是要给 Boss做PPT ; 3)这个世界做下属的不琢磨Boss的道道，能把工作做好 的，可以算奇迹； 4)做下属难呀，做好下属更难!做个有房贷的好下属难上 加难啊！我发现给导师交论文有异曲同工之妙，那就是：1、一定要显得高深莫测2、要让他感觉不是抄的3、要隐藏自己的真正实力4、要留下明显的破绽5、最要紧地是最后期限交稿工作中，很多时候,对人性的分析和把握会比工作本身还重 要，这是多有代表性的一种中国企业文化。