社会化媒体的软件包含7个要素：身份、状态、关系、声誉、群组、会话、分享。（这个是我在自己的笔记本上抄下来的，没有记出处。）这7个要素，也可以成为社区设计中的7个基石 - 但上一段的方向奠定是基础的基础。问题：如何转型社区？我的思路会是：
方法/步骤
1
找定位：品牌精髓、产品及服务的核心价值，现在在用户心目中的印象，在他们生活中的作用。
2
锁定缺口，where exactly can we connect with the users(readers)? （IT介入）
3
确定形式。媒体与社区如何integrate? 比例？呈现等等。（这个阶段已经必须要引入IT人员的思考）
4
真想向web2.0转型，那就不能只动胳膊不动脖子。上下都要重新培训。我觉得没那么简单。你看默多克，多少资源，多少人脉，多少耳目，他老人家就是转不过来。让一个50年里都在做传统媒体，很成功，很有经验的老兵去改思路，那可得花上好多年的时间。现在又了Daily,但那是另外的话题了。
5
至于是否要做电子商务? web2.0时代，人人、都有成为媒体的条件- 这已经不是什么洞见，谁都知道。必须成为自媒体，但媒体却不一定非要做电子商务，还是回去核心问题：你的品牌和定位。
6
一个身经百战的团队可能是你成功的最大筹码，核心团队都散了也就只能守着当下的2分薄田了。而说到转型肯定得有新血液进来才能转变企业的方向，要不然媒体还是媒体只是换一个包装罢了，看看新浪微博的潮起潮落，从门户到社区，然后将社区又做成媒体~~，看看腾讯QQ至微信从工具做到工具。团队有基因，转型需要转基因~~
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