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员工离职的原因

员工在企业服务的过程中,由于企业的某些方面(包括规章制度、付酬方式、办公环境等因素)致使员工产生不满意,当这种不满意集聚到一定程度的时候,员工就会申请离职,这个时候作为企业的人力资源工作者,想挽留演员为时已晚,因此,我们需要研究员工离职的原因,并针对影响员工的原因,我们提出解决方案,以下是我本人从业的一些思考与总结:
工具/原料

离职面谈

方法/步骤
1

新员工沟通能力欠缺,致使办公室同事关系处理不好现当代90后员工普遍沟通能力较差,加上90后员工的种种个性化的表达,同70后80后产生代沟,如果办公室前辈同他们没有深入的沟通,在工作上面不能提出一些指导意见。那么在新员工开展工作的过程中,将会产生一定的障碍,将严重挫伤新员工的工作积极性,在一定程度的上,将会使新员工感觉到自己被忽视,得不到尊重等。干的不爽,将会使其产生辞职的念头。

2

由于任性,对工作机会的不在意当代90后员工,对工作机会的不珍惜。如果岗位本身的薪酬福利待遇处于市场中等偏下水平,晋升机会缺乏,会使新员工对本身工作机会不重视,感觉可有可无。因此,就会产生各种奇葩的辞职理由,比如冬天起不来床。看似奇葩搞笑的理由,作为HR的我们显然感觉很无奈,这种现象产生的深层次原因就是员工对于工作机会的不珍惜,生活中过于任性。现如今,找工作渠道的丰富化、简单便捷化,工作机会非常多,失去工作机会,立马会找到新的工作机会,那么,我们就要预防员工因为任性而辞职。将自己单位的工作岗位的更具差异化,同市场其他的岗位造成区分。

5

直接领导的因素作为新进入企业的应届毕业生,都希望能够遇到一位能够真心交自己东西的,能够给与自己做事机会,且能够给于满意的绩效考核的直接上级。有些主管,到月末的绩效考核,给自己的直接下属的评价打分总是那么的低,也不告诉新员工提升改进的方面,对于新员工的工作也没有给予专业知识和技能方面的指导。经常胡乱干涉,那么这样的领导,下属员工能够长期追随吗?

6

缺乏学习培训的机会,无法学习新知识与新技能如果在一个岗位上面长期工作,既得不到提升,又缺乏培训学习的机会,在岗位上无法学习到新的知识与技能,那么这样就很容易导致员工出现离职,在工作岗位上要让员工保持工作的激情,给予及时的鼓励以及具有挑战性的工作任务,然员工感觉到自身在本职岗位的价值。

注意事项
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大家好我是凤雏展翅,是一名HR从业者,欢迎大家和我探讨交流。

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本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可,谢绝转载

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