工程抢工期可以向甲方索要哪些费用

木工模板投入增加。需要增加模板大约多少平方，一次性投入，来不及倒用。

内脚手架费用增加。一次性投入不能倒用，而且增加进出场费。

机具设备增加费用 。现场因施工人员增加塔吊等运输机械不能满足使用需求，需增加汽车吊、叉车等，按使用情况配置

施工设施维护及修复费用。因大范围全面进行施工，施工现场的维护设施，安全文明施工设施，扬尘治理设施会不断遭到破坏或者进行重复施工重复修复，项目部准备组织人员进行专项施工修复布置，并且需要更换陈旧破坏的设施费用。

成品保护费用。施工完成的成品尤其是装饰工程，因施工人员较多，工种工序穿插极多，需要采取棉毡，纸壳，木板等各种材料进行覆盖。

误工费，抢工费   。     人工降效，工作面提供等问题，会造成出现工作面会有大量人员抢工完成后又会需要等待的局面，增加人工成本，并且项目需要增加5到10名管理人员。

材料价格增加提前进场费。现在由于国家政策影响各种建材进行限产，目前情况下各种材料（钢筋，水泥，商混，砖，防水，石材等）紧张需要预定而且还要等待发货，耽误工期，如需提前或者按时进场就要增加费用。

材料转运费  。      因需要抢赶工期项目在主体完成后室内，室外，需要同时施工，并且要进行大范围的工作穿插，并且塔吊等垂直运输机械已经拆除，届时材料设备运输不能直接靠近建筑物存放，需要用人力或者小型运输工具进行二次或者多次倒运。

过程资金使用流转增加费 。因抢赶工期工地需要大量资金作为周转，增加成本以及备用资金使用，并且因材料价格上涨严重根据合同建设单位月结工程款百分之七十，而我方需要付出百分之一百一十的工程款现金去购买材料，大约需要多投入数千万，资金流量较大积压资金较多部分款项需要借款或者购买时赊欠加价所增加的资金。