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外联如何拉赞助(四)

拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。那由子衿结合自己的外联经历,来和大家介绍一下相关的拉赞助的方法。
工具/原料
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外联的新人们

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知识渊博的子衿

方法/步骤
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注意的小问题。 1. 不要在前台小姐那里浪费太多时间,她没有决定权。 2.当公司叫你传真过去的时候,不要理他,最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的,而且大部分都是没有结果的。 3. ,无论你如何失败,对方如何没有诚意和兴趣都好,你一定要拿到其中一个人的联系方式(卡片)。 4. 拉赞助的时候,除了介绍的话,其他的少说,让你的赞助商多说话,并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。 5. 拉赞助的时候注意提及具体、细节的东西。会觉得我们是准备充分和认真对待的。

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拉赞助之准备1、找到合适的赞助者,一般赞助者考虑是否赞助你们,是看他们的产品是否能在你们校园内是否引起消费,最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商,比如电脑品牌代理、超市(文体超市最好)…… 2、去拉赞助之前必须先弄清楚你们学校的各种相关规定,能提供给对方一些什么样的配套服务。比如在学校摆宣传点进行宣传是否不违反你们学校保卫处的规定、在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等。 3、进行什么样的活动,在先期进行活动经费的预算,大概得出需要什么样的赞助金额,然后权衡下提出什么样的赞助金额(可以比预算多或少的) 差不多就是这样了,如果对校内的某些规定不是很熟悉,最好先写一份简单的赞助报告给你学生会的上级领导看一下,保守的话要领导签字同意,以免事后出现意外让你背黑锅。

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拉赞助前期准备 一、准备一份全面详细的客户名录,包括通讯方式,以前赞助历史。 这一份名录应积极开发和收集,做好每月调查表,在外出实践时亦多收集名片、电话,以便可以吃“回头草”。 二、了解你的客户(赞助商) 了解企业状况(有无赞助的必要,即资金实力情况),可以通过查看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙版、简报等。还可以通过一些人际关系了解。 三、准备活动方案书(多份)、笔记本和笔(新客户要有名片和工作证) 行动

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一、和谐与客户取得联系 ①直接登门拜访;②电话;③传真;④E-mail;⑤联合使用; 二、电话约见 1)①撒网:对照名录打电话,向对方提供信息,把相关资料传真或E-mail给对方; ②跟进:对方看完资料后有无合作意向。要留转弯余地,凡事留一条后路;③确认:如有兴趣,则需要进一步了解,可约一时间见面进一步交谈。 2)应注意 ①电话约见如无针对性,失败率高,则有心理准备; ②约见对象没找到,一把手或时间不对,一把手忙没心情和你谈; ③应选择合适的时间打电话; ④没有了解企业需求点; ⑤说话态度不好,对方一听就不太喜欢你。应注意语气和态度; ⑥对方真的无这方面需求 ⑦要吊对方胃口,把活动说得有神秘感一点,不宜在电话里详谈,因为说不清楚。

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三、面谈(待续) ①守时,尊重对方; ②言谈技巧; ③沟通,多听,会问,详答; 四、修改计划书,为有意向企业做一份更详细得合作意向书。(待续) 五、签约:1)判断合作得信号,要促单,那是机会一刻,开口签单(事先准备一份,如双方看后有异议即改,改了再签) 六、实施:守约,为赞助商着想,以诚为本,说到做到,做要做到最好,再实施过程众,一定要分工明细,责任到人,按章办事。在实施过程众会遇到许多突发事情,要同赞助商及时沟通,如果利益向他们倾斜,不要把关系搞僵。不追加赞助金额,不减少回报,赚得起也要赔得起。

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爱生活,爱大家,子衿全心全意为大家服务。

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